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第一讲:提高全员成本费用意识,降低成本提升企业的经营利润 1. 为什么收入上去了,利润却下降了? 2. 企业经营的目的是什么? 3. 分析企业成本管理对利润的影响 4. 企业成本控制的误区 5...
课程介绍 INTRODUCTION 在工作中,您是否遇到过以下情形: 如何把产品开发看成一项投资行为?如何对项目进行取舍? 能为公司带来丰厚的利润和现金流才叫产品成功,那么如何做到,华为 有哪些值得学习的优秀...
课程介绍INTRODUCTION 成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面? 为降低成本、压缩开支,员工怨声载道,实际成本却未降低,如何将少数人的成本...
第一单元 降本全视角浪费甄别 第1节 成本基础 总成本费用全景图 案例:设备夹具制作总成本分析 成本管理是虚实结合的结果 正确做法=积极LOSS运营机制+培养强烈成本意识 自上而下成本...
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成本分析与控制
采购成本分析与控制(pdf44).
丰富的理论基础 上海交通大学自动化学士 吉林大学国际贸易专业进修 天津财经学院经济管理专业研究生 中国人民大学MB...
工厂成本分析与控制
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