《国企改革之后的突破方向》

第一章 习近平国企改革重要思想

一、2016年在全面深化改革领导小组第一次会议讲话

二、2016年在全国国有企业改革座谈会上强调

三、2016年在全国国有企业党建工作会议强调

资讯：国有企业的巨大贡献

第二章：从全产业链探索国企做强

一、从产业链分工看大学生就业难

二、从产业链分工看老板赚钱多难

三、产业链条中的软六元与硬一元

四、华为的核心竞争力究竟是什么

五、为什么华为竟然还有一个痛点

六、企业战略出路——产业链整合

七、小米缺陷——产业链的致命伤

案例：美国美泰公司的芭比娃娃

案例：苹果手机利润分配表

案例：西班牙 Zara 整合产业链

案例：四大粮商整合全球产业链

案例：美国高盛公司整合中国猪肉产业链

第三章：从服务领域探索新增长点

一、从“煎蛋理论”谈服务重要性

二、北京服贸会给了我们什么启示

三、四大一线城市的第三产业对比

四、中国服务贸易在世界占比情况

五、中国高层关于服务产业的思路

六、国内服务业的分类及成长空间

案例：从销售产品变为销售服务

案例：IBM为什么卖掉了PC业务

资讯：国际服务贸易分类

案例：从疫情中杭州GDP正增长看服务贸易

第四章：打造独居特色的闭环经济

一、闭环经济是做强国企的新思路

二、探索研究苹果公司的闭环模式

三、硬件闭环：小米的另类新尝试

四、乐视闭环：一手好牌打成烂牌

五、“BAT”布局抢滩“O2O”闭环

例如：小米硬件优势

第五章：构建国内国际双循环格局

一、日本曾经走过内循环的重要启示

二、中国启动经济内循环的重要意义

三、促进国内国际双循环的三大措施

案例：日本白色家电行业的转型升级

第六章：深化国企数字化道路探索

一、杭州提前解除疫情及交通提速

二、各级政府重视、企业主动融入

三、什么是中国制造业的发展方向

四、佛山制造业 2025的规划方向

五、企业数字化的概念及其紧迫性

案例：杭州为什么能第一个解除疫情

案例：广交会63年来首次搬上“云端”

附录 中国制造2025十大重点领域