JIT(Just In Time),准时生产,又译实时生产系统,简称JIT系统或JIT生产方式 ,在1953年由日本丰田公司的副总裁大野耐一提出。
第一讲:推行JIT的必要性 1、工厂中常见的七大浪费 2、JIT生产是一个理想,是一种极限 3、JIT生产是一个不断改进的动态过程 第二讲: JIT的生产计划与控制 1、什么是制造管理与生产管...
课程背景 本课程时长为2天。 精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT(just in time),即小批量多品种生产需求下,拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式。准时化生产方式JIT就是“在需要...
第一讲:推行JIT的必要性 1、工厂中常见的七大浪费 2、JIT生产是一个理想,是一种极限 3、JIT生产是一个不断改进的动态过程 第二讲: JIT的生产计划与控制 1、什么是制造管理与生产管...
JIT内部物流管理与库存控制课程介绍 ∵〖课程收益〗 库存的定义及成本分析:库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析 控制原料库存的方法:计划、供应链、仓库在原料库...
课程背景: 激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废,如何作好生产计划与进度控制...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 精益生产方式JIT | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 准时化生产(JIT) | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | JIT之精益生产管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 精益生产JIT实务(12课时... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | JIT准时生产实战 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 精益生产(JIT) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 企业过冬---精益生产之JI... | 王翔 | ¥31500元 | 18小时 |
[生产管理] | JIT精益生产推行实务 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 精益生产方式JIT实务 | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
[经营战略] | JIT精益生产 | 王老师 | 待定 | 16小时 |
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JIT的生产方式与传统的大批量的生产方式相比,究竟具有哪些优势呢? 所需的人力资源可减少1/2 新产品开发周期可以缩短1/2到...
1。工厂中常见的8大浪费 2。JIT的生产计划和控制 3。实现JIT生产的重要手段:看板管理 4。JIT的要点一:生产同步化 5...
1、何谓精益生产方式2、现代生产组织系统3、精益生产追求的目标 4、精益生产实施过程全貌5、精益生产案例
精益生产单件流生产模式,详细介绍单件流的好处与怎样减少浪费,提高效率,降低成本等。
从精益生产角度讲解JIT实战操作技法,可供企业实战参考