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课程受益明确何为JIT,为什么要在企业推行JIT学习JIT的基础和实施JIT的方法掌握JIT的重要手段----看板管理了解实施JIT常见的问题和解决方法
培训大纲准确认识精益生产和JITJIT的生产计划与控制实施JIT的关键:看板管理JIT的要点一:生产同步(顺畅)化JIT的要点二:生产柔性化JIT的要点三:生产均衡化JIT之采购JIT之品质控制JIT和产品研发应用JIT优化生产过程
培训证书学员成功完成本课程后,可获培训证书。
本课程名称: 精益生产之JIT(准时生产)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
本课程时长为2天。
精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT(just in time),即小批量多品种生产需求下,拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式。准时化生产方式JIT就是“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。 JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标,将“降低成本”作为基本目标。精益生产之JIT(准时生产)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益生产之JIT(准时生产)公开课以及绩效类()培训课程。
课程受益
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学习JIT的基础和实施JIT的方法
掌握JIT的重要手段----看板管理
了解实施JIT常见的问题和解决方法
培训大纲
精益生产之JIT(准时生产)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益生产之JIT(准时生产)公开课以及绩效类()培训课程。准确认识精益生产和JIT
JIT的生产计划与控制
实施JIT的关键:看板管理
JIT的要点一:生产同步(顺畅)化
JIT的要点二:生产柔性化
JIT的要点三:生产均衡化
JIT之采购
JIT之品质控制
JIT和产品研发
应用JIT优化生产过程
培训证书
学员成功完成本课程后,可获培训证书。
本课程名称: 精益生产之JIT(准时生产)
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