国际注册培训师资格认证培训_公开课

培训受众:

企业内部培训师、专（兼）职讲师、人力资源专业人士、拓展培训教练、培训管理者、工程师、中高层管理者、职业经理人等。

课程大纲

●课程背景
（为香港国际职业资格认证中心与香港培训认证中心授权ITTT培训机构，授权编号：A08-09074）
认证注册机构：香港国际职业资格认证中心／香港培训认证中心／国际培训师俱乐部
● 课程大纲
国际注册培训师资格认证培训（ITTT）
企业培训及培训师的困惑：
为何好的将领领导不出好的军官？
为何好的销售精英训练不出好的销售员？
为何好的培训带动不来行为的改变？
为何私下的健谈转变不成公众的能言？
为何出众的口才完成不了优质的培训？
●ITTT培训目标：
明确培训师的核心角色，了解合格培训师的基本要求
明确培训师的基本技能，掌握培训师的核心技能
明确培训课程开发的流程
明确培训师的定位与发展计划
●培训大纲：
第一部分：培训师的角色及合格培训师的要求
1-1 培训的定义
1-2培训内容与KASH
1-3培训师的角色定位
1-4合格培训师的要求
职业素养
知识基础
逻辑清晰
清楚恰当表达
从容应对各种突发状况
言论有据
不断学习
T型人才
持续的热情
专业的仪容
第二部分：影响培训效果的重要因素
2-1 成人学习及培训特点
Learn- Try

培训师介绍

刘老师：高级培训师、加拿大卡尔顿大学MBA、美国领导力中心认证讲师、香港培训协会国际注册培训师、TFC非赢利机构特聘讲师。拥有14年制造和金融行业跨国企业，包括工厂管理，一线销售和销售分支机构管理和培训课程开发及讲授经验；授课方式注重实用、实际、实效，风趣幽默，实战性强，深受企业的好评。
工作经历及背景：
欧洲电梯公司机械设备主管
外资物流设备公司无锡地区销售代表
外资保险公司区域负责人/培训专员
欧洲银行培训经理
具有六年的成功一线销售经验，四年的销售团队管理和区域管理经验
具有六年的培训课程开发，讲授经验
核心课程：
情境领导（2天）
成功电话销售（1天）
打造卓越团队―销售团队管理（2天）
倍增你的客户―有效转介绍（1天）
培训师培训（2天）
研究方向：团队管理，销售技能，非人力资源管理，时间管理，培训师培训等。
代表客户：一汽奥迪，联想，中兴，摩托罗拉，华为，同方集团、紫光科技、中国电信，荷兰银行，信雅达，爱默生，ABB，斯达康，平安保险，中美史克等。

注意事项：
作业任务：1分钟自我简介、3分钟就职演说、3分钟MINI课程PPT格式、5分钟个人MINI课程设计PPT格式的演示文档（内容不限，适合培训演练用）
（以上有两个PPT格式的电子版文件，需在开课前三天通过E-Mail发送至报名处）

本课程名称： 国际注册培训师资格认证培训

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