案例萃取经验内化课程开发内训师培养_内训课程

课程大纲

课程大纲：

第1期：确定课程定位

1.1-以任务为导向-拟定课程题目

1.2-以问题为线索-分析组织需求

1.3-以对象为主体-分析学员需求

1.4-以结果为目的-设定教学目标

第2期：萃取岗位经验

2.1-内容来源

-经验萃取的定义

-内萃型经验思维

-外取型经验通路

2.2-内容要求

2.3-萃取工具

第3期：梳理课程结构

3.1-确定基本结构

-WHY

-WHAT

-HOW

-IFSO

3.2-优化课程逻辑

-并列

-递进

-因果

第4期：制作经验课件

4.1-标准化课件的目的

4.2-高效课件制作七步骤

4.3-高效课件制作方法技巧

第5期：匹配教学策略

5.1-学习导入

-激发动机

-建立信任

-引入主题

5.2-学习组织

-讲解陈述

-展示示范

-练习演练

-总结辅导

5.3-学习迁移

-要点回顾

-目标检核

-行动促进

第6期：萃取标杆案例

6.1-案例命名

-素描型

-提问型

-价值型

-比喻型

-启发型

6.2-案例摘要

-时间

-地点

-人物

-事件

-问题

-解决办法

-结果

6.3-案例引文-S（情境）

-C（冲突）

-Q（疑问）

6.4-案例正文

-S（情境）

-T（任务）

-A（行动）

-R（结果）

6.5-案例附录

-附录形式

-素材来源

6.6-案例包装

-写作标准

-写作技巧

-教学型案例设计

第7期：呈现授课技巧

7.1-理性牵引

- 时间结构

- 空间结构

- 要点结构

- 钟摆结构

- 变焦结构

- 递推结构

7.2-感官冲击

- 情境冲击

- 观点冲击

- 视觉冲击

- 体验冲击

- 思维冲击

- 幽默冲击

7.3-感性共鸣

- 对比

- 修辞

- 情绪

7.4-状态调整

- 缓解-紧张情绪

7.5-运用仪态

- 形象-良好

- 姿态-合理

- 声音-悦耳

- 表情-适当

培训师介绍

杨晓璐老师
师资背景：
银行人才培养项目开发与实践专家
经验萃取与课程开发实战教练
版权课程-岗位案例萃取应用工坊原创导师
版权项目-岗位经验内化项目联合研发导师
行动学习工作坊创新者与践行者
PTT国际职业培训师/国家高级人力资源师
高级经验萃取师/高级学习设计师/高级创新引导师
15年大型集团化企业培训管理实战经历
曾任丝宝集团/中国劲酒/港迪电气集团等培训管理岗
参与辅导50余家上市公司的课程开发及内训师培养项目
近年来杨老师辅导学员，先后荣获“上汽全国十大工匠”、“瀛和律师机构金牌讲师”、“湖北中烟2019年内训师教学技能竞赛二等奖”、“中国南山集团2019内训师大赛前十强”、“中信特钢集团2020年内训师大赛冠军”等称号。
实战经验：
亲手操刀岗位经验内化与内训师培养项目、岗位案例萃取项目、高管领航项目、新任经理培养项目、大学生训练营项目、智慧营销训练营项目、经销商集训营项目、团队执行力训练营项目、产业HR及财务负责人能力提升项目、企业移动在线学习平台构建项目、微课项目等50多个人才培养项目。培训场次超过500+场，培训学员15000人次。其中，丝宝微课项目为集团节省年度培训费用近200万元，荣获丝宝集团重大创新项目表彰，个人连续两年荣获丝宝集团“创新达人”冠军称号。
品牌课程：
1.线上训练营/内训系列：
《敏捷课程开发线上训练营（7天带教辅导版）》
《银行案例萃取线上训练营（5天带教辅导版）》
《岗位案例萃取线上训练营（5天带教辅导版）》
《简单三步案例萃取助你赢战职场》（3小时内训直播版）
《目标管理五把钥匙》（3小时内训直播版）
《高效时间管理术》（3小时内训直播版）
2.岗位经验内化系列：
《隐性经验显性化——企业内部课程设计与开发》
《轻松讲好课——内训师交互式授课工具训练》
《出口成章——内训师表达技能提升训练沙盘》
《岗位经验内化项目》（四阶段完整版）
授课风格：
亲和友善而又睿智风趣，能把愉悦的过程与严谨的结果相结合的实战派老师，被客户誉为最负责人、最接地气的老师之一。

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