杨晓璐《人才培养助推器——课程体系构建与设计开发项目》（3阶段6天版）项目方案

课程大纲

 第一讲：项目概述篇

一、项目定义

1. 分析岗位任务

2. 梳理工作流程

3. 提取知识技能

4. 绘制能力图谱

5. 设计开发课程

二、项目价值

1. 加速人才培养

2. 提高成才效率

3. 传承组织智慧

三、保证体系

1. 任务精准度

2. 能力匹配度

3. 课程适用度

第二讲：任务分析篇

一、 分析岗位任务

1. 岗位任务分析的定义

2. 岗位任务分析的方法

1) 罗列工作任务

2) 细分工作任务

3) 评估关键任务

案例解析：《培训从业者岗位任务分析》

工具表单：《岗位任务分析评估表模板》及范例

实操演练：请结合范例，依据岗位任务分析三步法，完成本组《岗位任务分析评估表》

 二、梳理工作流程

1. 寻找典型场景

1）新手易错点

2）老手易忽略点

3）流程关键节点

2. 确定关键任务

3. 梳理工作流程

案例解析：《培训从业者工作流程梳理》

 第三讲：能力提取篇

一、 提取知识技能

1. 认领关键任务

2. 小组头脑风暴

3. 集团团队共创

4. 知识技能提取

5. 知识技能分类

1）专业类

2）操作类

3）综合类

案例解析：《培训从业者KSA清单》

工具表单：《知识技能提取模板》及范例

实操演练：请结合范例，依据能力提取五步骤，完成本组《岗位KSA清单》

 二、 绘制能力图谱

1. 认领知识技能

2. 小组头脑风暴

3. 集团团队共创

4. 能力图谱绘制

案例解析：《培训从业者知识技能图谱》

工具表单：《能力图谱绘制清单模板》及范例

实操演练：请结合范例，依据能力图谱绘制清单模板，完成本组《能力图谱绘制清单》

 第四讲：课程开发篇

一、构建课程体系

1. 课程主题

2. 学习内容

3. 学习类别

4. 学习方式

5. 学习时长

6. 考核形式

7. 课程来源

案例解析：《培训从业者课程体系构建汇总表》

工具表单：《课程体系构建汇总表》及范例

实操演练：请结合范例，依据课程体系构建汇总表模板，完成本组《课程体系构建汇总表》

 二、设计开发课程

1. 课程设计

1）定位精准性

-课程定位四层级

-选题科学性分析

 案例解析：《揭开专利的面纱——专利技术交底书撰写培训》

工具表单：《课程定位表模板》及范例

实操演练：请结合范例，依据课程定位四层级，完成自己的《课程定位表》并进行优化

 2）素材实用性

-课程素材的两大来源

-素材收集的四步骤

 案例解析：《如何教孩子写作文》

实操演练：请结合范例，完成自己课程素材的收集

 3）结构科学性

-课程结构工具方法介绍

-课程结构设计原始公式

案例解析：《新员工消防安全知识培训》

工具表单：《课程结构图模板》及范例

实操演练：请结合范例，完成自己的《课程结构图》并进行优化

 2. 课程开发

1）课件吸引力

-PPT演示课件制作要求

-PPT课件组成三部分

-PPT美化流程七步骤

 案例解析：《某东物流操作规范培训》

工具表单：《PPT演示课件》范例

实操演练：请结合范例，依据所学方法，完成自己课件框架的设计

 2）策略冲击力

-学习效果公式

-学习价值公式

-学习导入五步骤

-学习组织三部分

-学习迁移五步骤

 案例解析：《某东物流操作规范培训》

工具表单：《教学策略规划图》范例

实操演练：请结合范例，依据所需方法，完成自己课件的教学流程和策略的设计

 课程结束