Scrum敏捷项目管理实战高级培训

1. 任何期望全面了解或尝试Scrum及敏捷方法的个人或组织。
2. 正准备导入敏捷方法，希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业。
3. 已经开始尝试敏捷方法，正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队，包括设计，开发，测试及项目管理等多个角色。

本课程内容基于中睿信息专家多年实施Scrum的经验并结合中国软件行业现状制定完成。课程内容涵盖Scrum及敏捷思维模式转变、Scrum及敏捷项目管理实战操作方法及技巧，高效敏捷及Scrum团队的打造，大型团队及项目、异地团队、外包项目如何实施Scrum和敏捷等话题，课程的过程中也会通过一个模拟的Scrum项目、以及大量穿插的实例、练习等让学员切身体会Scrum的工作方式；最后课程讲解符合中国国情的敏捷过程iScrum。

有证书

鹿传明-- Scrum敏捷教练、实战派研发项目管理专家
厦门大学EMBA
中睿信息创始人
PMP，Scrum敏捷教练
iScrum缔造者之一
企业高级顾问
微软认证讲师（MCT）
微软认证架构师（MCA）
美国项目管理协会项目管理专家(PMP)
TOGAF企业架构师
Scrum Master

世界五百强【南方航空】【联想】、【中兴通讯】、【中国电信】等企业常年特聘培训师及服务顾问。
立足于软件研发领域，擅长软件研发管理、项目管理、研发团队管理、外包管理、企业架构、软件架构、产品规划等方面，尤其对敏捷管理和软件研发管理有独到的见解。鹿老师认为纯粹的Scrum并不适合中国国情，领导并推出了适合中国国情的敏捷研发管理过程iScrum，并为多家跨国企业、上市民企、政府事业单位、大型国企等进行iScrum实施顾问服务，在对客户进行战场顾问时对客户的承诺是：不超过半年的时间将团队的生产率提升50%。
近二十年IT服务工作经验，已为数百家企业做过上门的服务（培训 顾问服务实施），培训过数万名南北各地学员，包括但不限于腾讯、华为、软通动力、广电运通、中广核、中兴通讯、浩云科技、友邦资讯、招商物流、黄埔海关、中国外运、格力电器、中国银行、招商基金、oppo等等。
主讲课程
 项目管理（PMP/软件研发/外包等）
 从技术岗位如何转向管理岗位
 产品需求分析与管理
 Scrum敏捷开发过程
 面向对象的分析与设计
 企业架构与软件架构设计
教学风格
注重因材施教，注重实际应用，在授课引入大量的实际开发经验。授课条理清晰，深入浅出，通过一个或多个实际案例贯穿整个课程，语言表达能力强；善于调动学员学习积极性；思维敏捷，可以根据学生的实际需求随即应变；说明问题耐心细致，受到学员一致好评。
工作经历
20年IT工作经验，14年IT培训经验。
部分项目经验
 统一客户服务平台项目
客户名称：招商局国际(华南)港口营运中心
取得项目成果：完成统一客服服务平台需求规划、架构设计、项目外包开发并成功上线
涉及技术：该项目采用Java技术开发，基于MVC架构
 中南空管局空管设备集中监控系统
客户名称：中南空管局
取得项目成果：完成中南空管局集中监控系统与设备运维平台需求开发、架构设计、系统开发工作，为中南空管局建设国内最先进的空管设备监控运维系统，自系统上线以来运行良好，得到客户领导高度评价。
涉及技术：采用微软.net技术开发，集成地理信息平台展示
 海关总署金关二期信用平台
客户名称：黄埔海关
取得项目成果：参与完成海关总署企业信用信息调查子系统的设计、开发及相关技术服务工作，采用多个数据挖掘智能算法，实现企业关联关系等功能
涉及技术：采用Java技术开发，ETL开发工具