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课程大纲:
第一部分 商业秘密与国家秘密概论
一、什么是商业秘密?什么是国家秘密?
二、保密对于国家与企业的重要意义
三、国家秘密的主要范围与内容
四、市场活动中商业秘密的常见范围
第二部分 全球化背景的窃密与泄密
案例1(国内)
案例2(国内)
案例3(国外)
目前商业环境下的窃密手段与泄密特点分析
第三部分 中国企业的保密安全管理现状与问题
一、企业商业秘密保护的主要方式
二、国内企业商业秘密保护的现状与问题
第四部分 企业人力资源风险控制与商业秘密保护
一、人力资源风险是国内企业商业秘密泄露的主要风险
二、基于全流程人力资源管理的商业秘密风险控制模型
三、基于人力资源的商业秘密保护策略
第五部分 针对企业高管与涉密人员的专项保护
一、数据文件及网络使用中常见的防泄密技巧
二、手机信息的安全防护技巧
三、在社交活动中(的商业秘密保护)
四、在参加学术交流中(的商业秘密保护)
五、在接受采访中(的商业秘密保护)
六、一个典型中国商人在商业旅行中可能遭遇的信息安全攻击
旅行中各种场所的计算机信息安全攻击(案例分析)
² 在机场
² 酒店房间
² 商务中心
² 酒店酒吧
风险分析:这一切是如何发生的?
第六部分 针对恶意情报收集的监测、分析与应对
1、恶意情报收集的常见手段
情报收集的典型案例
2、针对不同情报收集手段的监测方法
3、针对不同级别情报威胁的应对要领
4、何谓重大情报威胁
5、针对重大情报威胁的追查方法
6、反情报案件调查的组织与指挥
7、反情报案件调查的工作模式
第七部分 企业如何建立保密体系
一、企业保密体系建立的目标——360度全维保护
二、企业保密安全体系的组成
1、涉密办公区的设计与保密管理
2、常见涉密办公设备和移动存储介质的保密管理;
3、人员来访的保密管理;
4、涉密人员的管理与保密合同
5、企业如何划分密级并开展针对性保护
6、保密规章制度文本体系的内容
三、建立企业保密体系的PESEC评估方法
四、企业建立保密体系的工作流程
五、企业建立保密体系的常见困难
六、企业建立保密体系的几个阶段
七、专业安全顾问可以起到的作用
本课程名称: 《全球化时代下的企业保密管理实战精要》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
1、企业决策层:公司董事长、总经理、执行级董事
2、企业高级管理层:营销总监、市场总监、生产总监、首席信息官(CIO)、法律顾问
3、企业专业岗位人员:法律顾问、律师、情报经理、研发工程师、人力资源经理、
知识产权专员、市场调研、市场策划、产品开发、采购等相关从业人员。
4、高价值VIP与其它涉密人士
政府机构:负责重大项目谈判、知识产权保护、保密、经济情报收集分析的官员。
课程收益:
本课程着眼于情报与保密的实战运用展开探讨,主要案例、策略方法来自讲师亲身参与、操作的项目工作经验(经过保密与竞业限制处理),引发学员共鸣,激发学员思考运用于本职工作。
2、针对企业人力资源领域的商业秘密保护,提出了基于HR全流程管理的商业秘密保护模
型,并给出系统性地解决之道。
3、集中讨论了企业所关心的各项核心工作中的商业秘密保护方法、要领——针对企业新产
品研发、原材料采购、生产、重大项目招投标、战略并购、企业重大谈判、市场部门如何保护自身商业秘密等各个方面给出了一整套实战性的方法体系。
4、新锐性:针对企业在标杆管理、互相参访中的保密事项以及企业高管商业旅行、微博、
微信等社交媒体的
5、创新性:本课程的进阶版《企业反情报实战精要》在国内最早提出了针对恶意情报活动
的监测分析方法体系,对于企业有效识别可能的情报威胁,具有重要的指导意义。
6、系统性:突出了对企业内部主要部门运作规律、最佳实践的探讨——针对如何有效开展
商业秘密保护工作、如何建立企业内部保密体系等提出了一整套行之有效的方法和操作性评估标准。
课程大纲
课程大纲:
第一部分 商业秘密与国家秘密概论
一、什么是商业秘密?什么是国家秘密?
二、保密对于国家与企业的重要意义
三、国家秘密的主要范围与内容
四、市场活动中商业秘密的常见范围
第二部分 全球化背景的窃密与泄密
案例1(国内)
案例2(国内)
案例3(国外)
目前商业环境下的窃密手段与泄密特点分析
第三部分 中国企业的保密安全管理现状与问题
一、企业商业秘密保护的主要方式
二、国内企业商业秘密保护的现状与问题
第四部分 企业人力资源风险控制与商业秘密保护
一、人力资源风险是国内企业商业秘密泄露的主要风险
二、基于全流程人力资源管理的商业秘密风险控制模型
三、基于人力资源的商业秘密保护策略
第五部分 针对企业高管与涉密人员的专项保护
一、数据文件及网络使用中常见的防泄密技巧
二、手机信息的安全防护技巧
三、在社交活动中(的商业秘密保护)
四、在参加学术交流中(的商业秘密保护)
五、在接受采访中(的商业秘密保护)
六、一个典型中国商人在商业旅行中可能遭遇的信息安全攻击
旅行中各种场所的计算机信息安全攻击(案例分析)
² 在机场
² 酒店房间
² 商务中心
² 酒店酒吧
风险分析:这一切是如何发生的?
第六部分 针对恶意情报收集的监测、分析与应对
1、恶意情报收集的常见手段
情报收集的典型案例
2、针对不同情报收集手段的监测方法
3、针对不同级别情报威胁的应对要领
4、何谓重大情报威胁
5、针对重大情报威胁的追查方法
6、反情报案件调查的组织与指挥
7、反情报案件调查的工作模式
第七部分 企业如何建立保密体系
一、企业保密体系建立的目标——360度全维保护
二、企业保密安全体系的组成
1、涉密办公区的设计与保密管理
2、常见涉密办公设备和移动存储介质的保密管理;
3、人员来访的保密管理;
4、涉密人员的管理与保密合同
5、企业如何划分密级并开展针对性保护
6、保密规章制度文本体系的内容
三、建立企业保密体系的PESEC评估方法
四、企业建立保密体系的工作流程
五、企业建立保密体系的常见困难
六、企业建立保密体系的几个阶段
七、专业安全顾问可以起到的作用
培训师介绍
郑刚先生曾接受《凤凰卫视》、《上海东方电视台》、《深圳电视台》、《CHINA DAILY》、《南方周末》、《南方都市报》、《新民晚报》、《计算机世界》等数十家国内外媒体的专访。
郑刚先生是国内商务安全、竞争情报与反情报研究领域的一流专家,目前主要研究方向:“中国企业走出去”的综合风险控制、上市并购中的竞争情报与反情报、企业商业秘密保护、知识产权保护,企业内部调查在公司治理中的运用、中国商务安全行业的宏观发展战略。
资质与荣誉:
2004年中国商业调查行业杭州峰会特约专家,会上接受凤凰卫视《财经点对点》曾子墨的专访
中国竞争情报协会2007年特等奖,其研究成果《反情报工作中的监测、分析与追查》获得年会特别奖,并被中国竞争情报协会理事长刘景利先生誉为近几年来商业反情报领域最显著的研究成果。
2008年10月在中国信息安全产业发展高峰论坛所作的主题报告《网络舆论攻击――一种全新的非军事战争手段》获得大会特别奖,受到工业及信息化部部领导、总参、国防大学的高度关注。
本课程名称: 《全球化时代下的企业保密管理实战精要》
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