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课程目标：
- 理解公司治理的基本概念和框架
- 掌握公司治理中的关键要素和最佳实践
- 学习如何将公司治理原则应用于人力资源管理
- 培养HRD在公司治理中的战略思维和决策能力
课程大纲：
模块一：公司治理基础
- 1.1 公司治理的定义和重要性
- 1.2 公司治理的历史发展和国际比较
- 1.3 公司治理的三大支柱：股东、董事会和管理层
模块二：公司治理结构与机制
- 2.1 公司治理结构的设计原则
- 2.2 董事会的构成、职责和运作
- 2.3 监事会的角色和功能
模块三：公司治理与人力资源管理
- 3.1 人力资源在公司治理中的作用
- 3.2 公司治理对人力资源政策的影响
- 3.3 人力资源如何支持公司治理结构
模块四：公司治理中的伦理和合规
- 4.1 公司治理中的伦理问题
- 4.2 合规性与公司治理
- 4.3 建立和维护公司治理的伦理框架
模块五：公司治理与风险管理
- 5.1 公司治理中的风险识别和评估
- 5.2 风险管理策略和工具
- 5.3 人力资源在风险管理中的角色
模块六：公司治理与企业社会责任
- 6.1 企业社会责任（CSR）与公司治理
- 6.2 可持续发展和公司治理
- 6.3 人力资源在推动CSR中的作用
模块七：公司治理案例分析
- 7.1 国内外公司治理成功与失败案例分析
- 7.2 案例讨论：公司治理中的人力资源挑战
- 7.3 从案例中学到的教训和启示
模块八：公司治理实践与HRD的角色
- 8.1 HRD在公司治理中的战略角色
- 8.2 HRD如何影响和改善公司治理
- 8.3 HRD的领导力和影响力建设
本课程名称： 《公司治理之道——HRD必须懂》
查看更多：经营战略内训课
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模块一：公司治理基础
- 1.1 公司治理的定义和重要性
- 1.2 公司治理的历史发展和国际比较
- 1.3 公司治理的三大支柱：股东、董事会和管理层
模块二：公司治理结构与机制
- 2.1 公司治理结构的设计原则
- 2.2 董事会的构成、职责和运作
- 2.3 监事会的角色和功能
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- 3.1 人力资源在公司治理中的作用
- 3.2 公司治理对人力资源政策的影响
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- 4.2 合规性与公司治理
- 4.3 建立和维护公司治理的伦理框架
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- 5.1 公司治理中的风险识别和评估
- 5.2 风险管理策略和工具
- 5.3 人力资源在风险管理中的角色
模块六：公司治理与企业社会责任
- 6.1 企业社会责任（CSR）与公司治理
- 6.2 可持续发展和公司治理
- 6.3 人力资源在推动CSR中的作用
模块七：公司治理案例分析
- 7.1 国内外公司治理成功与失败案例分析
- 7.2 案例讨论：公司治理中的人力资源挑战
- 7.3 从案例中学到的教训和启示
模块八：公司治理实践与HRD的角色
- 8.1 HRD在公司治理中的战略角色
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本课程名称： 《公司治理之道——HRD必须懂》
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