《经销商的核心竞争力》_内训课程

培训受众:

经销商，店长

课程收益:

1. 了解家居市场的未来趋势
2. 门店经营者如何转型
3. 掌握门店管理要点
4. 分析顾客购买心理

课程大纲

一、家居市场的未来趋势

二、经销商的四大转型

转型一：团队领导——从业务型往管理型转型

转型二：管理方式——从管事往带人心转型

转型三：销售方式——从销售产品往销售服务和口碑转型

转型四：人才培养——从放养式往掌控式转型

三、门店管理关键点

1. 选对人：如何选择终端人才

2. 做对事：巡店五看八问

3. 铺对路：团队激励政策

四、营销——让销售更简单

1、服务营销——如何“勾引”住顾客

2、饥饿营销——如何控制顾客期待值

3、免费营销——如何让顾客有“赢”的感觉

4、捆绑营销——如何做好异业合作

5、事件营销——如何“傍大款”销售

6、平台营销——如何选择顾客沟通平台

7、节日营销——如何给顾客购买的理由

8、情感营销——如何触动顾客的内心

培训师介绍

1.曾任红星美凯龙家居连锁集团管理学院院长，星易家生活馆事业部副总经理，擅长企业大学体系建设，团队建设
2.曾任喜临门家具股份有限公司企业大学校长，建立X6门店业绩增长模式，创造门店业绩100%以上的增长
3.终端门店营销培训专家，培训师导师，领导力专家，企业大学体系建设专家
4.国家劳动社会保障部认证企业培训师、人力资源管理师

本课程名称： 《经销商的核心竞争力》

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