盛一鸣

人才发展实战专家
25年企业培训管理实战经验
企业中级培训师
曾任：喜临门家居 | 喜临门大学校长
曾任：罗莱生活 | 罗莱大学执行校长
曾任：光明园迪儿童家居 | 商学院院长，市场中心总监
曾任：雅兰家居 | 营销学院院长，主动营销中心总监
曾任：红星美凯龙家居连锁集团 | 管理学院分院院长

擅长领域：内训师培养、课程开发、授课技巧、演讲与表达、人才培养、企业大学搭建《完美呈现——内训师综合能力提升》
《专业传授——内训师授课技巧》
《经验萃取——课程开发与设计》
《让人才创造价值——人才培养体系搭建》
《提升你的影响力——演讲与表达》
《从0到1——建立企业大学》

实战性强：十多年的人才培养实战经验，先后建立五所企业大学，定制化人才培养体系，打造内部培训师团队，进行系统化授课训练，场景化设计教材和实用工具，建立满足业务发展的人才发展规划。
互动性强：按照成人的高效学习方式，寓教于乐，课程包含大量情景演练+视频教学+管理游戏+团队竞赛+实操练习等多元化场景化体验式教学，激发学员行动意愿，促成学习成果，让学员学以致用。
引导性强：善于利用复盘引导技术，帮助学员分析工作中面临的实际问题，找到阻碍点，团队共创，推演出解决方法，制定行动计划，促进学员从内而外改变，达成企业培训目标。
结果性强：课程设计过程中，知识技能便于理解，方案复制便于有据可循，课程中针对学习目标设计内容及评估标准，前后对比改进显著。

• 《家居金牌店长精英训练营》[2014-11-28]
• 《内部培训师培训》[2014-11-28]

——任职罗莱生活期间——
01-建立人才培养体系：根据公司发展战略，明确人才发展需求，同时对人才的“量+质”进行评估，从而建立人才岗位素质模型，确定学习地图；
成果：培养了40+位业务精英及管理者，优化了业务综合能力，促进了业务增长及目标达成。
02-建立系统的讲师和课程体系：明确讲师资质要求，制定讲师管理办法，制定讲师培养和评估计划落地；
成果：建立系统的评估体系，对师资和课程进行严格的审定，认证8位内部讲师，共开发12门版权课程
03-建立以业绩为导向的终端业绩帮扶体系：为更好的推动业务发展，打造标杆市场，组建终端赋能团队，推动企业持续发展；
成果：制定终端标准化课程和手册、终端分层培训体系（群体：经销商，店长，导购），同时制定门店业绩帮扶辅导方案，共帮扶5个城市，促使整体业绩提升40%以上
——任职深圳雅兰家居期间——
01-建立“黄埔营”人才培养体系：根据公司发展战略，明确人才发展需求，拟定关键人才岗位，搭建企业大学的人才培养体系；
成果：建立人才岗位素质模型，并确定学习地图，促动企业持续发展，促使企业获得上海交大组织评选的《2019年全国十佳最具成长型企业大学》荣誉。
02-搭建内训师队伍：根据企业需求及业务发展，制定讲师培养和评估计划
成果：培养认证22位内部师，共开发33门课程
03-建立以业绩为导向的终端业绩帮扶体系：为更好的推动业务发展，制定终端标准化课程和手册（品牌，形象，陈列，话术，动作，道具），并制定门店业绩帮扶辅导方案
成果：共帮扶50多个城市，整体业绩提升35%以上
——任职喜临门家具股份有限公司期间——
01-建立课程开发体系：根据企业对业务发展和关键岗位的培养需求，拟定课程开发计划；
成果：对师资和课程进行严格的审定，共开发38门专业认证课程，并进行200多场的业务技能培训，提升关键人才的业务能力。
02-建立业绩帮扶体系：为更好的推动业务发展，制定终端分层（经销商、店长、导购）以及门店业绩帮扶辅导方案；
成果：累计进行《经销商终端门店赢利模式》、《终端销售技巧》等课题150+场培训，共帮扶40多个城市，促使业绩提升25%以上

【典型案例】
部分授课案例
序号：1
企业名称：美尔凯特
课题：《内训师综合技能提升》

序号：2
企业名称：苏州伟创力
课题：《内训师综合技能提升》

序号：3
企业名称：广运科技
课题：《内训师综合能力提升》

序号：4
企业名称：苏州纽威阀门
课题：《内训师综合能力提升》

序号：5
企业名称：苏州金王
课题：《TTT企业内训师修炼》

序号：6
企业名称：苏州威刚科技
课题：《TTT企业内训师修炼》

序号：7
企业名称：迈柯维医疗
课题：《课程开发与设计》

序号：8
企业名称：APP纸业
课题：《课程开发与设计》

序号：9
企业名称：方成物业
课题：《内训师授课技巧》

序号：10
企业名称：华硕
课题：《人才培养体系搭建》

序号：11
企业名称：南京丰盛能源
课题：《TTT内训师技能修炼》

序号：12
企业名称：红星美凯龙
课题：《演讲与表达》《培训师技能修炼》

序号：13
企业名称：莫泰168连锁酒店
课题：《演讲与表达》

序号：14
企业名称：光明园迪儿童家居
课题：《从0到1建设企业大学》

序号：15
企业名称：雅兰家居
课题：《从0到1建设企业大学》《内训师综合能力提升》

红星美凯龙、喜临门家居、雅兰家居、罗莱家纺、光明园迪儿童家居、欧派橱柜、普乐美厨卫、美尔凯特吊顶、瑝玛卫浴、强力家具、长江涂料、大红鹰沙发、卓力电器、欧莱雅美妆、华硕电脑、爱普生电子、伟创力电子、威刚科技、达方电子、APP纸业、莫泰168连锁酒店、美特苏机械、丰盛新能源、迈柯维医疗设备、顺丰快递、丝涟床垫、方正物业、中国电信、上海临港集团、苏州纽威阀门、苏州客运集团、苏州万科、苏州卫材药业、无锡绿点科技、南京园林、苏州绿叶科技等

上了《授课技巧》这门课程后，我深感启发和收获。课程内容丰富，涵盖了从课程设计到教学方法，再到互动技巧等多个方面，让我对授课有了全新的认识和理解。课程中对于如何设计吸引人的课程内容的讲解，让我意识到了一个好的课程不仅要有深度和广度，更要有针对性和实用性。我学会了如何根据学员的需求和背景，设计出更加符合他们期待的课程大纲和课程的呈现，更好地激发学员的学习兴趣和参与热情。
——喜临门家居 蒋总
通过《课程开发与设计》课程，让我更好的掌握培训师如何通过专业的工具，去梳理经验，萃取所需内容，并有条理逻辑的呈现出来，给予受训者更好理解，更好运用的课程，对于企业来讲，也能将经验转化成可复制的标准，培训考核更多的人才。
——罗莱家纺 陈总
《人才培养体系搭建》课程 ，让我深刻体会到了人才对于企业发展的重要性，人才从标准到盘点，从培养到发展，更体系化熟悉业务流程，同时老师授课，幽默风趣，讲课生动，非常注重与学员之间的互动，授课内容贴近实际，激发学员的学习兴趣和参与热情，能有效提高我们的培训能力，完善培训体系，有助于今后的工作开展。
——红星美凯龙 李总
通过《演讲与表达》课程学习，更好的了解演讲的逻辑，内容组织，现场呈现，让我理解了一个好的演讲者，不仅要有表达技巧，更要能根据演讲场合，设计定制化的内容组织，案例故事支撑，达到演讲的目的，要通过不断的训练，让自身能提升在商务场合的影响力。
——雅兰家居 邱总
《从0到1——建立企业大学》课程，从企业大学定位，到业务体系，运营体系，全方位掌握了企业大学建设的关键，课程中对于人才生产线和学习地图内容，让我更专业的了解了人才培养的定制化流程，对于未来在企业大学运营中，有非常大的帮助。
——光明园迪儿童家居 闫经理

——曾独立开发10门精品课程，参与开发100+门课程
——曾服务过苏州市劳动社会保障部、欧莱雅、华硕、爱普生、伟创力、威刚科技、达方电子、APP纸业、美特苏机械等企业，累计授课300+场，是被指定的TTT系列课程讲师，累计为企业400+位内训师培养者。