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办公室Kaizen 的范围
- 一个新的概念？
- 管理“盲点”
- 流程水平与管理策略
表面浪费–办公室的沈默杀手
- 人的浪费
- 流程的浪费
- 资讯的浪费
- 资产的浪费
领导能力浪费–办公室行政的挑战
- 焦点浪费
- 架构浪费
- 纪律浪费
- 所有权浪费
对人性的启示
- 人类行为的五大需求
- 小组组成
- 权威和地位
实施的现实
- 个别独立的场地
- 领导的角色
- 要避免的错误
- 综合结论
本课程名称： 办公室改善
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课程大纲
办公室Kaizen 的范围
- 一个新的概念？
- 管理“盲点”
- 流程水平与管理策略
表面浪费–办公室的沈默杀手
- 人的浪费
- 流程的浪费
- 资讯的浪费
- 资产的浪费
领导能力浪费–办公室行政的挑战
- 焦点浪费
- 架构浪费
- 纪律浪费
- 所有权浪费
对人性的启示
- 人类行为的五大需求
- 小组组成
- 权威和地位
实施的现实
- 个别独立的场地
- 领导的角色
- 要避免的错误
- 综合结论
本课程名称： 办公室改善
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