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本课程名称: 学会“察言观色”—客户心理分析与沟通技巧
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培训受众:
课程收益:
帮助学员迅速识别各种典型的肢体动作,理解其背后的意义
帮助学员通过语音、语调、语速、口头禅等方面分析识别他人
让学员能够运用不同的策略和客户进行有效沟通
课程大纲
人与人沟通是信息、思想和情感的综合传递。研究表明,在沟通过程中真正通过对方语言能获得的内容(信息、思想、情感)只占7%;而通过对方肢体语言和类语言能获得的内容却分别高达55%和38%,能否读懂这些内容依靠的就是“察言观色”的技巧。本课程专门训练关于如何快速理解他人并与之高效沟通的技巧,并通过大量的实战案例情景演练,帮助学员在与他人沟通过程中,迅速读懂对方的内心想法,判断其性格特征及行事方式,找到最佳的沟通方式。
培训目的:
帮助学员迅速识别各种典型的肢体动作,理解其背后的意义
帮助学员通过语音、语调、语速、口头禅等方面分析识别他人
让学员能够运用不同的策略和客户进行有效沟通
培训对象: 销售人员/客服人员/客户经理
课程大纲:
第一部分:什么是“察言观色”?
沟通只能靠“听”吗?
分析他人的三个层面:情绪、性格、需求
第二部分:“察言观色”专项技巧训练
小游戏:你能看出图中有多少个正方形?
小练习:看图读情
小测验:看看自己的情绪识别能力
看图读情小测验——测试你的感知能力
手部姿势的解读——握手、搓手、背手、攥手背后的含义
手脸并用姿势的解读——非礼勿视、非礼勿听、非礼勿言的表现
双臂姿势的解读——臂之防御壁垒的各种表现
腿部姿势的解读——最不容易作伪的腿和脚各种动作
眼神的解读——上看、下看、左看、右看代表何意
解读人的基本情绪和情绪控制——喜、怒、哀、惧
各种口头禅和说话特点的解读
第三部分:沟通中的左右脑策略
案例研讨:女人来自水星,男人来自火星
案例研讨:为什么说服不了客户?
小测试:你习惯用那个脑?
左脑思维VS右脑思维
视频案例赏析:《沉默的证人》中心理学家的经典说服
沟通中的全脑博弈
控制对方用脑的技巧
制约技巧
主导技巧
迎合技巧
垫子技巧
重组技巧
第四部分:快速识别他人性格特征与沟通策略
简单易学的四种性格分析判断方法
活学活用——《西游记》师徒四人的性格分析
活泼型性格的解读与沟通策略
完美型性格的解读与沟通策略
力量型性格的解读与沟通策略
和平型性格的解读与沟通策略
培训时间: 1天
培训方式: 讲授 小组讨论 案例研讨
培训师介绍
地心引力讲师工作室合作讲师
浙江大学西部教育学院特聘讲师
西安交大企业培训中心特聘讲师
杭州时代光华特聘讲师
中国电信集团级特聘讲师
浙江电信培训中心签约讲师
【专业领域】
心理分析技术与
管理者领导力系统训练
基层班组建设与团队管理
企业文化咨询与宣贯
内训师培养与内训体系建设
客户投诉处理核心能力训练
手机终端销售实战训练
【从业经历】
2003年3月加入浙江电信培训中心,任专职培训师。
2004年,任中心教学研发部主任,管理中心培训师团队。同年获得浙江电信省级培训师资格和中国电信企业文化宣贯师资格。
2005年,被评选为浙江电信专修学院“教坛新秀”,成为唯一获得该荣誉的培训师。
2006年,由浙江省电信有限公司晋升为中级内聘培训师,并成为中国电信C阶领导力项目讲师。
2007年初,晋升为中国电信集团级培训师。
2009年参与中国电信《挑战时刻》培训项目开发工作,并获得培训项目讲师资格。
2010年,加入慧祥企业管理咨询有限公司,任副总经理,负责培训项目研发和推广。培训视野从大型国有企业扩展至中小型民营企业,积累了丰富的实战经验。
2013年,成为地心引力讲师工作室合作讲师,致力于精品培训课程和项目的开发和实施工作。
江诚老师拥有12年的企业培训经验及5年的企业中高层管理经历,因其出色的授课质量和培训效果,成为众多企业培训机构的特聘签约讲师。建立长期培训合作关系的已达100多家,累计培训量多大1000多场,已为各类企业培训相关人员达到50000人次。
【课程特色】 干货 | 透彻 | 幽默 | 生动 | 启发
江诚老师最擅长将心理分析技术运用于培训之中,他独创性的将左右脑博弈、行为识别、性格分析等融入到管理、销售和服务类课程之中,使学员有了完全不同于以往同类培训的感受,感觉以往那些难以把握的抽象的理念、理论、原则都成为现实工作中可以触摸和验证的经历和场景。
江老师对于中西方管理文化有精深而独到的感悟,他对中国企业中特有的面子文化、人情法则、人群关系等文化现象的深入分析和讲解,使学员对工作中遇到的种种现实问题有了更深刻的理解和感悟,找到了整合企业的“两张皮”(嘴巴上说的是西方的一套、实际上做的是中国的一套)的思路和方法。
以下是学员对江老师授课最多的评价:
“知行合一”,务实而不空谈,都是干货
思路很严谨,演绎很生动
讲的都是身边发生的事情,和实际的工作“零距离”
学到的东西马上就可以在工作中运用和印证,很有启发性
【精品课程】
《管理“对对碰”——管理难点问题情景训练》
《看电影学沟通——高情商沟通技巧》
《看电影学管理——管理者的自我修炼》
《职场沟通——高情商人际沟通技巧》
《教练式管理沟通技巧训练》
《大画管理——图像化管理思维训练》
《中层制胜——中层主管管理能力提升培训》
《做好“兵头将尾”——基层主管管理技能提升培训》
《怎样“察言观色”——
《“面子”下的沟通——中国人的沟通之道》
《让金子发光——有效的员工激励》
《企业内部培训师培训》
【项目经验】
浙江电信管理人员工商管理培训项目
浙江电信客户工程师培训项目
中国电信企业文化宣贯项目
中国电信《C阶领导力》项目
中国电信《挑战时刻》项目
中国电信网上大学电子课件研发开发项目
安徽移动网络部先锋班组长训练营项目
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