《课程开发与设计》立体学习

企业内部培训师，资深培训师，课程开发相关人员

1. 成本低。相较于其他课程开发模式，降低了80%的开发成本，为企业节省了大量开支。
2. 数量多。外包专业公司一般只为企业设计一门课程，只能解决部分问题。而该模式则能产出4~5门课程，针对性很强。
3. 周期短。与其他课程开发模式比，项目周期平均缩短了90%，能快速设计出课程。
4. 建队伍。用户在开发课程的同时，也打造了一支属于企业自身的课程开发团队。
5. 提升创新力。在课程实施过程中，员工的创新能力会得到增强，将能自如应对组织可能面临的挑战，保证业绩持续增
6. 解决单位问题: 针对企业的棘手问题开发的课程，能够快速解决问题，为提升绩效作出贡献。
7. 促绩效.依据企业绩效目标设计的课程，将直接为业务部门提供帮助、促进绩效。

课程特色：
1， 应用线上培训与线下培训相互结合的混合式学习模式，减少学员的压力
2， 结合翻转式课堂的教学技术，让学员迅速将理念与实际工作相互结合
3， 课后立刻产生教学效果，可以应用到工作中。
4， 结合慧之桥独家的线上评估，以及讲师现场引导与评估，为每个学员提升学
习效果。
课程大纲：
模块一 ：线上学习
模块一：培训课程设计的概念和意义
1.什么是课程设计
2.课程设计必须遵守的原则
3.如何选择适合自己主题的课程模型

模块二：课程设计的流程与管理
1.课程设计的步骤分析及其关键环节把握
2.如何了解学员需求，让课程设计精准
3.如何根据工作任务要求，设计相应的课程
4.制定课程目标，把握课程设计思路

模块三：确定课程的教学策略和方法
1.什么是教学策略
2.如何根据学员的成熟度，职位高低，选择合适的培训方式
3.标准课堂的教学结构设计
4.如何设计考核方式，让课程设计虎头豹尾

模块四：培训课程的实施与管理
1.课程实施的关键因素是哪些？
2.课程实施的流程分析
3.如何撰写课程计划书
4.课程计划书的实施内容分析
赠送：1000个学习币

模块二：线上评估与辅导
内容：针对每个学员的课程设计职业知识，进行线上评估与辅导，
该模块目的：帮助学员清晰自我分析，并提供相关的学习建议。

模块三：社区学习
内容：课前：帮助学员完成相关作业与交流
课后：讲师提供1年线上的辅导建议，学员相互分享，持续学习。
目的：辅助学员后续成功。

模块四：学员现场学习和评估
内容：学员就相关项目，进行课程设计与开发，制作讲师手册，PPT，学员手册，测试题目，并讨论与展示，讲师评估与辅导
目的：辅助学员掌握开发技巧，并获得最终成果
线下学习时间：1-2天

全程报价：RMB26000 /天/班（不含讲师和助理的差旅费用和食宿费用）
每班人数：25人以内

部分客户反馈：
培训项目设计与评估公开课非常有益，将平时工作实践中的零零点点系统串起来，形成理论基础与指导。 --中国石油大学
在项目设计和实施计划，对我们的工作有很大的帮助。 --海淀区教育党校
因所授内容与所做工作对口，对实际工作具有具体的指导意义。 --公交集团党校
国家教育行政学院的部分学员评价:
1. 知识渊博深厚，授课和蔼可亲，讲解透彻明了，组织严谨有序。
2. 整个专题的讲授就是对所授内容完美的诠释；贺老师授课思路清晰，所授内容准确。
3. 感谢贺老师的辛勤劳动，您使我们认识到自身工作很多的不足，学习到了培训项目设计和评估的具体操作方法。
4. 内容很详实，专业性很强，有很好的指导性，操作性也很强，我们有收获！谢谢了。
5. 内容丰富，专业性强，体系完备，可操作。有较强的启发性，特别是课堂生动，启发了思维。为项目设计与评估提供了参考的框架。

贺丹

 慧之桥咨询有限公司的高级培训顾问。
 人力资源和社会保障部营销师职业讲师

工作经历：
 多年在外资企业的中高层管理经验 ，
 拥有18年在培训咨询行业的管理经验，授课经验，
 之前在IT行业拥有近8年的营销管理工作经验。

 曾任职于美国管理协会AMA(American Management Association) 业务总监和专职培训顾问，负责北方地区的管理工作，同时兼任销售培训的专职讲师。
 任职于原美国DEC公司培训部华北地区经理和专职培训顾问。
 新加坡普威（中国）有限公司在中国区的市场部总经理,

授课经历：
华电集团，中国航空油料集团，国家税务总局，国家安全生产监督局，国家教育行政学院，中石化，北京财政局，北京工商局，HP、AGILENT、COMPAQ、和讯、翰林汇、联想集团、金山公司、用友，东大阿尔派软件、美国P-E 公司、广州商用机器有限公司、广州赛马娱乐总公司、广州生力啤酒、大庆石油管理局、捷利康医药、当代商城、加拿大国际航空公司、罗门哈斯、天津PPG、深圳先科北京分公司、福伊特北京代表处、大昌洋行、ABB高压开关、平安保险公司、京分公司、BISC公司，中建总公司，中建二局，中建三局，中建钢构，中建三局等。

参与组织编写书籍：
1.汽车营销经理
2.物流管理案例
参与题库&案例设计项目：
国家高级营销师，
中国汽车工业协会的汽车营销师
特长授课课程：
1.领导艺术
2.授课艺术
3.企业培训项目创新与评估
4.企业培训体系规划与管理
5.如何加强企业执行力
6.成交大定单
7.谈判技巧
8.如何成为一名优秀的培训中心领导
9.职业生涯规划与培训发展