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本课程名称: 工程项目管理培训课程
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
培训师介绍
-- 中国最有价值管理专家
-- 美国OPM3研究小组成员
-- 美国卡耐基.梅隆大学CMM认证培训师
-- HP公司前南方区高级咨询经理
-- 联想集团前研发中心总经理
培训风格特点
-- 实战派授课风格,逻辑严密、现场控制、应变力强
-- 独创项目管理情景案例,使学员仿佛置身真实项目
-- 形式多样,情景案例+项目故事+项目游戏+项目演练+小组激辩+理论讲述+经验分享
-- 亲自调研,亲自订制,功夫在诗外
-- 培训直面企业项目管理问题、漏洞和难点
-- 培训转化率高,被众多学员评为最具应用价值的管理培训
项目管理职业背景、咨询与培训资历
-- 曾多年服务于中国惠普公司,任HP南方区高级咨询经理、高级咨询顾问等职务,为惠普咨询项目管理中心和项目管理协会(Project Management Community)核心成员。在HP期间,曾担任多个IT项目的高级项目经理,由其担任项目经理的COSCAL(总体金额超过1000万美金)的IT服务项目至今被HP公司作为优秀项目范例。
-- 曾多年服务于联想集团,任研发中心总经理、软件中心经理等职务,曾主导联想集成金融IT产品线的系列研发项目,早在90年代就率先引进国外先进项目管理体系,全面推行和规范化联想集成的项目研发和实施体系。
-- 精通HP项目管理方法论,作为HP公司项目管理高级授权咨询师,有丰富的HP项目管理方法论咨询实施经验
-- 精通OPM3( PMI 的组织项目管理成熟度模型)
-- 精通CMM体系流程
企业见证:
老师很投入,具有丰富的案例和专业知识,为实践工作奠定了基础,特别是沟通部分,所以对个人能力提高很有帮助;
――索尼公司
引用梁老师的一句话:“项目管理的理念已经融入我的血液中了。”我获得的是项目管理的意识和运用的方法。感谢老师两天的教导。
――TOM在线
实用性强,具有很强的指导价值,不拘泥于形式,生动,让人容易理解,希望能好好应用于实际工作中,谢谢!
――施耐德
系统性了解了项目管理流程和体系,对项目管理有了一个全面的了解和认识,非常好,实用性很强,很具有指导意义。
――万科地产
培训贴近实际工作,效果很好!课程设置很好,很负责、生动、很有帮助。
――比亚迪
本课程名称: 工程项目管理培训课程
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