企业营销流程风险管理系统操作实务_内训课程

培训受众:

成长型企业的董事长、总经理

课程收益:

为什么销售“公关”成了商业贿赂？回扣、佣金与商业贿赂的界限在哪里？OEM模式、经销商模式、特许经营模式等商业模式都有哪些法律风险？本课程将从多个角度以案例讲评、风险提示等方式帮助企业领导层、决策层、管理层了解和把握企业营销法律风险管控的实务操作技能。

课程大纲

第一章产品包装与宣传中的法律风险防范
1．假冒他人注册商标风险防范【案例】
2．名称、包装或者装潢与知名商品近似风险防范【案例】
3．伪造标志或者虚假表示风险防范【案例】
4．侵犯企业名称风险防范【案例】
5．广告宣传法律风险防范【案例】
6．诋毁商誉行为风险防范【案例】
第二章产品定价与销售的法律风险防范
1．与产品定价与销售有关的法律规定【案例】
2．如何避免商业贿赂风险【案例】
3．如何防范销售过程中法律风险【案例】
第三章商业模式运作的法律风险防范
1．经销商经营模式的法律风险【案例】
2．特许经营模式的法律风险【案例】
3．OEM经营模式的法律风险【案例】
 分批买卖模式的法律风险
 凭样品买卖模式的法律风险
 试用买卖模式的法律风险
 代销经营模式的法律风险
 联营商业模式的法律风险
 超市经营模式的法律风险
 商品拍卖模式的法律风险
 招投标买卖的法律风险
 期货买卖模式的法律风险

培训师介绍

张士举
盈科（上海）律师事务所高级合伙人
紫越程企业管理研究院首席顾问
上海海企业风险防范中心高级顾问
企业法律风险防范体系”创始人
南京大学经济法学毕业，律师、法学硕士、美国德鲁克管理学院(EDP)访问研究学者、中华律师协会会员。宁波市律协金融法专业委员会主任，兼任《浙商》等专业杂志的法律顾问栏目特邀撰稿人，公开发表作品50余篇

本课程名称： 企业营销流程风险管理系统操作实务

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