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培训资料分类

上传时间:2013/04/01

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销企划,知识,讲座
简介:第一讲营销企概述随着我国社会主义市场经济的发展我国市场已成为世界经济圈快速增长的热点特别是一批国际跨国企业对我国市场的渗透不仅深化了国内市场的层次而且强化了我国企业市场竞争的营销…
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上传时间:2013/04/01

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:制定企业,营销计划
简介:《如何制定企业营销计(PPT15页)》目录:1、为什么要制定企业计2、计的组成部分3、必须明确的二十个问题......……………………
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:经理,培训计划,客户,管理培训
简介:开篇客户认知知多少?中篇:构建以客户获利为中心的客户管理模块Buildingthecustomer’smanagementmodelaroundmakingprofit用数据告诉客…
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上传时间:2013/04/01

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:信托计划,培训
简介:《业务产品系列培训信托计(PPT47页)》目录:1、发展零售业务的战略意义2、产品方案3、营销计4、绩效激励方案......……………………
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上传时间:2013/04/01

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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:广告策划,培训教程
简介:目录第一章知识经济与品牌时代第二章广告创造名牌第三章广告策时势篇:审时度势第四章广告策基础篇:品牌铸造第五章广告策运筹篇:名牌的诞生第六章广告策专业篇:广告之魂第七章广告策…
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所属分类:客户服务,项目管理 资料关键词:酒店,公寓,项目前期,策划方案
简介:第一部分市场分析一、项目市场分析二、类比项目分析三、总结第二部分产品一、项目简介二、案名建议三、产品功能定位四、产品形象定位五、酒店式公寓与一般公寓的不同之处六、预计出现问题七、产…
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上传时间:2013/04/02

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所属分类:客户服务,领导力 资料关键词:饭店,人力资源计划
简介:计是未来的一种行为方针人力资源计作为连接现在和未来的桥梁更是每个组织应该关注的重点服务接待及旅游业尤其如此没有成功的人力资源计就不可能有有效的人力资源管理更不可能有经营超群的…
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上传时间:2013/04/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:计划管理,岗位手册
简介:康佳集团电器事业部销售管理部白电计管理员岗位手册岗位编号:KKDQ-11-004Y岗位目的科学管理白电产品的库存,保证及时供货;为销售决策提供市场反馈信息岗位职责根据分公司的要货…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:计划管理,岗位手册,表格
简介:康佳集团电器事业部销售管理部白电计管理员岗位手册表格二:主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入(输入岗位)主要输出输出岗位安排每天的货源发运计每天步骤一,收集分公司的…
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上传时间:2013/04/05

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所属分类:市场营销,生产管理,人力资源 资料关键词:职业,规划
简介:职业生涯规及企业发展2012年最新北京专业培训机构讲师PPT20pages
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上传时间:2013/04/05

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:计划管理,岗位手册,表格
简介:以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。康佳集团战略规与投资发展中心计管理员岗位手册表格二:主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入输入岗位主要…
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所属分类:人力资源 资料关键词:战略,规划,主管岗位,手册
简介:以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。康佳集团战略规及投资发展中心高级战略规主管岗位手册岗位编号:KKJT-03-009G岗位目的岗位职责1、协助中心…
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所属分类:人力资源 资料关键词:战略,规划,主管岗位,手册,表格
简介:以下为内容随机节选:步骤三:参与修订集团战略规战略规、修订意见修订后的战略规参与集团年度业务计/资金预算的制定每年步骤一:根据集团战略规,分解、初定各事业部、职能中心的期…
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上传时间:2013/04/08

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所属分类:市场营销 资料关键词:管理信息系统规划
简介:管理信息系统规l战略(strategy)是组织领导者关于组织以下问题的概念的集合,其中包括l组织的使命和长期目标l组织的环境约束及政策l组织当前的计和计指标的集合
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源,集团化管理,三年,工作计划,2010年,人力资源部,工作计划
简介:一、人力资源的整体战略规(一)总部人力资源管理的三个阶段(见表1)(二)制度、流程建设2010年公司的人力资源主要制度制订及完成时间如下表:序号计完成项目计完成时间1人资源档…
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上传时间:2013/04/12

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所属分类:市场营销 资料关键词:广告策划制定
简介:4S店广告策制定,广告宣传和实施,希望有助于初学者掌握,发展发更好地在这一行业
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上传时间:2013/04/16

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:生产,管理类,职权,划分
简介:生产管理类职权分表区分业务内容经办单位权限备注承办人组长科长副厂长厂长协理决经理年度生产计1.年度负荷计1—1人员计室□△△△△○会有关单位1—2生产设备计技□△△△△△…
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上传时间:2013/04/16

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:品质,保证,月份,工作计划
简介:品质保证部八月份工作计填报日期:2007年7月25日序号重要度工作项目第一周(1日--6日)第二周(8日--13日)第三周(15日--20日)第四周(22日--27日)第五周(2…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:销售,计划,岗位工作,说明
简介:岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:销售计员隶属部门:市场部岗位编码:直接上级:销售副总经理工资等级:直接下级:无可轮换岗位:分析日期:二、岗位工作概述负责销售合同的签订、监…
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上传时间:2013/04/16

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:部门,季度,工作计划,评价
简介:部门季度工作计/评价表部门第一负责人考核者考核期关键职责当期应对措施衡量标准权重上级评价112234356任务变更(权重大于20%)12绩效评分:∑权重×评分工作任务确认签字栏被…
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