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战略分解与执行—沙盘模拟

机构找讲师

发布时间：2018-08-29 需求分类：经营战略课酬预算：10万以上

培训时间：2018-09-05 至 2018-12-05 培训地点：江苏苏州市

交大海外教育学院

历史需求数：1个

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详细需求:

所在行业：房产建筑装饰

1、项目背景：建筑行业、新公司刚刚成立，在正式运营前导入企业文化，把战略目标分解、协助企业制定管理流程及制度。目前员工队伍都在不断拓展中。为了确保高层领导的决策准确性，公司高管提出需要在战略决策方面有个提升。n2、培训目标：希望通过战略决策的思想、方法及技巧的介绍，以及战略决策案例的分析与讲解，帮助企业战略决策者掌握战略决策的思想、方法与技巧，帮助提升战略决策能力，促进企业快速、健康、持续发展。力争三年内打造成一个现代化管理公司。n3、参加学员：公司高管（经理及以上人员）n4、培训人数：12-15人n5、培训时间：近2个月内

讲师要求:

必须有独立做项目能力，注意，这是一个咨询项目培训。单纯的培训师不符合要求。n咨询机构和咨询师可以联系。