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总裁进化三板斧

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  • 课程时间：2024/07/31 09:00 至 2024/07/31 17:00 已结束
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 袁晓聪
  • 课程编号：425196
  • 课程分类：MBA/总裁班
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培训受众:

面向企业：规模企业、明星创业企业、行业TOP企业的董事长、总经理、经营班子、核心管理团队

课程大纲

DAY 1 《阿里巴巴企业文化与管理之道》

课程内容

流程

定战略，共绘“一张图”

战略循环模型

行业终局模型

战略共创会

 

 

第一轮    战略梳理实操及汇报+嘉宾点评+学员互评

课  程    《战略生成3要素》《战略决策到执行》

案  例    《案例分析：阿里巴巴战略布局与组织演变》

第二轮    战略优化实操及汇报+员互评+嘉宾点评

晚  间    阿里群体Review实战模拟

 

    DAY 2（组织共创研讨+智囊点评+方案输出）

造土壤，凝聚“一颗心”

组织系统5原则

组织诊断12要素

CEO系统观的6个视角

 

 

第一轮    组织梳理实操及汇报+嘉宾点评+学员互评

课  程    《搭建与设计自运行的组织》《组织管理与互动的12要素》

第二轮    组织优化实操及汇报+学员互评+嘉宾点评

晚  间    阿里绩效考核、面谈反馈、361淘汰实战模拟

 

  DAY 3（人才共创研讨+智囊点评+方案输出）

断事用人，打赢“一场仗”

核心人才盘点四步法

关键人才发展五策略

干部培养的道法术器

第一轮    人才盘点实操及汇报+嘉宾点评+学员互评

课  程    《组织盘点与人才盘点的流程与工具》《从组织绩效到个人绩效的贯穿和整合》

第二轮    人才策略实操及汇报+学员互评+嘉宾点评

 

 

本课程名称： 总裁进化三板斧

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