MIGC国际管理咨询集团

　　铸剑管理咨询（简称MIGC）是一家从事企业和组织的运营人才发展一体化和培养的专业研究和咨询服务机构。MIGC大中华区自成立之初一直保持稳健发展，从一家生产管理的精益六西格玛技术服务机构开始，已经崛起为“运营人才发展一体化”的商业服务领导者。
关键历程
1996年，美国伊顿质量学院终身教授安迪.豪斯威尔博士（Dr. Andy Huywell）在美国俄亥俄州克利夫兰市创建了MIGC（Management & Innovation Group Corporation，简称MIGC ）从事运营管理研究和创新咨询服务，目前已经发展成为运营管理咨询领域的全球机构。
2006年在大中华区开展业务，2012年，MIGC管理总部迁移至香港，完成新一轮投资重组，成为一家现代化合伙人制度的智囊机构。
MIGC大中华拥有上海、北京、深圳和成都等地的分公司或服务机构，为追求卓越的企业提供运营人才一体化培养服务。
专注运营 聚焦人才
作为全球性专业服务机构之一的商业服务公司，MIGC是全球领先的运营管理咨询专家. 凭借丰富的行业经验、广泛的全球资源和在本土市场的成功实践，MIGC帮助客户明确战略，优化流程，系统培养员工能力，提高整体竞争优势, 成为卓越的组织。
十多年来，MIGC的研究和服务方向定位于企业和组织的核心层面四大支柱，包括生产制造、安全管理、供应链管理和研发创新，我们的服务是通过系统化的人才培养，提升员工能力和组织能力，协助客户管理者和领导者将战略变为现实。
我们的价值观
十年磨一剑！MIGC把“卓越品质 全心为您”的工作信念称之为“铸剑精神”，作为客户服务的价值观。MIGC以卓越的专业服务能力、十数年的专注态度而著称于世。凭借“铸剑精神”，MIGC铸造了一体化的“企业安全意识和能力培养系统”、“供应链管理人才发展系统”、“创新人才发展系统”和“卓越生产系统”作为整体解决方案，为客户创造价值。
四大系统解决方案以其系统性、战略性、适用性的显著特征受到客户广泛认可，是因为MIGC的坚持治标先治本的咨询态度。大多数咨询，帮助客户救火，解决管理中的紧急问题，却往往忽视管理中的根本因素“人”，只有为员工提供长期的系统的培养，并且通过组织改善提供发展机制，才能提升员工能力，而只有员工能力得到提升，企业绩效才能从本质上得以提升，企业战略才能实现。

中粮、华润、壳牌、交通银行、河南煤化、梅花集团、攀钢、山西铝厂、国泰化工、廊坊管道、重庆燃煤、东风汽车、日立、中船重工、中联重科、华为、海尔、一汽等