采购绩效评估_公开课

课程收益:

学员通过本课程的学习，将能掌握如何测量供应链活动的绩效，如何使得采购工作与企业整体管理流程相适应，如何对供应链经理的工作绩效进行量化评估，如何通过不同的标杆体系改进供应商绩效，如何使用财务工具来评估采购工作的效率，如何监控供应商的服务水平。

课程大纲

本课程为英国皇家采购学会（CIPS）注册采购经理标准课程

培训内容：

1. 如何评估采购绩效
2. 采购部门对供应商的绩效考核
3. 采购部门对部门员工的绩效考核
4. 公司组织内部对采购部门的绩效考核
5. 采购绩效评估的标准和工具
6．采购成本的控制与定价方法讨论
7．库存控制管理与服务水平的综合评估
8．采购绩效的财务评价手段
9．供应商开发与管理
10．供应商选择与考评流程
11．采购绩效评估工具的技术运用
12．采购绩效的数据化管理
13. 分级目标与标杆管理

培训时间： 2011年5月7 - 8日星期六/日 9：00-17：00
培训费用： 1900元/ 2天/ 人（含教材、讲义、学习资料、午餐等）

培训师介绍

曲先生十三年外企大中国区高级供应链经理，曾任GE、飞利浦医疗系统（中国）公司高级供应链经理、中化国际股份公司物流公司总经理等职，现任欣和控股集团供应链总监，公司年营业额8亿元；英国皇家物流运输学会中国区高级讲师，《中国物流与采购》、《SUPPLY MANAGEMENT》《物流技术与应用》等行业杂志作者。曾负责医疗设备、产品零备件、物流服务、生产原料、商务事务的采购实施、外包业务管理、库存控制及供应链管理、区域备件中心日常运营等工作。有丰富的企业供应链管理经验、在采购管理、供应商评估、进出口、物流网络建设、以及招投标实施等方面有深厚的经验和资源。

本课程名称： 采购绩效评估

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