简介:本课程旨在帮助学员了解如何做工作策划,以及如何检查工作,既能策划流程,同时又知道如何检查流程。同时,有助于管理人员和审核员之间的沟通和换位思考,成为企业流程改进及管理体系改进的加速...
简介:很多审核员做了一段时间的审核,可能会有很多问题,比如:1. 如何能有效的发现问题2. 如何能从一个问题点带出整串待改进机会3. 如何能有效的提问4. 如何让被审核方接受自己的观点5...
简介:基业常青企业的有效管理始于战略,落实于流程,融于文化。而优异的流程是战略的执行者和企业文化的塑造者。如何从公司战略开始,打造系统的有效的流程,使公司能灵活有效的适应企业内外部变化,...
简介:ISO9004关注于如何让企业持续的成功,关注绩效。ISO9004超越了ISO9001的要求这也让质量管理从为企业的产品、过程服务,上升到为企业的经营服务。这样也为在企业内成熟的I...
简介:通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够了解:? 供应商选择的过程与原则? 供应商管理的实施方式? 质量要求向供应商的传递过程? 如何保证供应...
简介:? 以业务流程为基础的管理体系,质量管理发展趋势,质量管理与企业变革? “大质量”理念下的质量体系经理的职责和使命? 业务流程策划: 以经营风险管理为基础的流程规划和整合,对流程进...
简介:咨询流程:初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运...