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本课程名称： 供应商质量管理课程
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培训受众:
课程收益:
供应商选择的过程与原则
供应商管理的实施方式
质量要求向供应商的传递过程
如何保证供应商交货的质量
课程大纲
09：00-12：00
一．供应商管理的概述
供应商的选择：过程生产能力、生产技术能力、质量管理体系
合格供应商的管理：定期审核、绩效评定
供应商的辅导与成长：成本导向与战略合作伙伴
13：00-14：00
二．供应商质量管理体系
供应商质量管理的要求与评价
质量体系的建立过程的实施与审核
产品审核
14：10-16：30
三．质量从客户向供应商的传递过程
VOC的收集与转化
QFD质量功能展开：关键特性的识别与转化
产品质量先期策划APQP
FMEA在新产品开发过程中的应用
生产件的批准
控制计划的形成
第二天
09：00-12：00
四．供应商质量管理的落实过程
MSA测量系统分析
SPC统计过程控制的实施
品质过程能力指数Cpk、Ppk及其应用
13：00-16：30
五．供应商质量管理的改进
建立组织架构和机制析
质量问题改进小组―团队、任务、计划和授权
质量问题的改进方法：8D 6SIGMA LEAN
讲师介绍――石学斌先生
ISO 9001 主任审核员/资深讲师
ISO14001主任审核员
OHSAS 18001 主任审核员
PAS99 主任审核员
Benchmark 主任审核员
ISO10002 主任审核员
BSI 验证审核员及审核报告审批人
培训师介绍
石先生是BSI中国地区首批认可审核员,同时是中国区资深及最受学员欢迎的IRCA注册的主任审核员讲师之一。迄今为止, 石先生已培训出近600名IRCA认可资格的主任审核员。石先生的授课风格严谨,互动性好,生动活泼,知识面宽广,深入浅出,通俗易懂,深受学员好评! 石先生曾获沃尔玛全球采购中心邀请主讲两次主任审核员课程,效果特好。此外,石先生还被中外运广东公司、日本三菱电机、富士康集团、贵阳国税局、日立公司、大金空调、美的管理学院、四川烟草工业公司、江淮汽车、中国光大银行等多家知名企业邀请到企业内部进行定制化的管理培训课程, 深获企业认可及学员欢迎!
石先生具有丰富的管理、培训和审核经验，在企业战略、整合管理体系、质量管理、审核技巧提升、企业业务流程再造和绩效改进等方面具有丰富的实践和培训经验。石先生的培训课程强调逻辑性，注重创造轻松的学习氛围，通过深入浅出的引导和互动学习，使学员轻松掌握所学知识。
本课程名称： 供应商质量管理课程
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