石家庄睿华基企业管理咨询有限公司

公 司 简 介

睿华基企业管理咨询顾问机构致力于企业发展过程的研究，专注为企业提供提升基础管理水平的思路和方案，从企业管理的本质出发，通过对组织中人性的透析，使用理性的博弈方法，经过对企业系统功能的分析，形成对企业管理具有普遍指导意义的管理理论、方法和操作工具。
公司的主要业务有：
管理项目咨询服务；
管理顾问指导服务；
管理问题诊断服务；
管理类系统培训服务；
员工综合素质培训服务。
管理培训服务和管理咨询服务
一、管理培训服务：
员工综合素质提高系列培训课程：
职业心态培训
职业素养培训
职业生涯发展培训
职场压力管理培训
职场礼仪培训
沟通的培训
团队建设培训
企业管理能力提高系列课程：大“道”管理系列课程；
人性?博弈与组织管理
人性?博弈与决策目标管理
人性?博弈与组织机构运营
人性?博弈与企业文化建设
人性?博弈与业务流流程管理
人性?博弈与激励机制
人性?博弈与人企关系
二、管理咨询服务：
（1）管理项目咨询服务：
针对某一项目进行服务，系统的给出 执行方案，并指导方案的运行和运行中的修护完善。
（2）管理顾问指导服务：
对企业在发展过程中的管理问题，进行顾问指导，不给出具体方案，只对企业进行跟踪指导，修正管理过程中的失误，引导着企业健康发展。
（3）管理问题论断服务：
对经营项目经营现状进行诊断给出问题的症结点和出现的原因；
对管理项目管理现状进行诊断，给出问题的症结点。
（4）管理主题沙龙研讨服务：
企业提出某一特定的管理主题，由专家进行分析，总结出问题的症结。
解 释：
一、项目咨询：以公司管理理论为基础，通过企业实质了解、调研，确定客户
需求、目的，按照项目实施目的，分析，设计，实施方案和指导企业对方
案实施，在实施过程中动态跟踪修改，随时评价，保障项目的最终目的，
这样的一个过程。
二、顾问指导：企业的生产运营中出现具体问题，公司即时建议和意见，以提
高公司运营水平和业绩提高，就事说事，（随时进行，跟踪；不给具体方案，
随时指导，怎么跟我服务：计时服务，当时的问题当里解决问题，根据企
业现状协合同；运营中出现问题，一年不少于多少次）
三、项目诊断：对企业管理理念，对企业了解，调研，对企业的管理问题，具
体分析问题和现状所在，不给予方案，给企业诊断报告，不给实施，
四、主题沙龙：企业对自身管理表现很清楚，问题引起本质有清楚，中高层管
理者有愿望通过研讨判断核心问题，试图找解决问题的方法，与咨询师对
相关主题进行研讨。（带着问题进行研讨，针对主题产生结论）