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本课程名称： 打造高素能的职业化管理团队
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课程收益:
2、训练出有忠诚度和团队精神的“企业人”
3、训练出能够适应并推动企业发展的“成功人”
课程大纲
【培训费用】：1800元
【课程大纲】
心智篇－要想环境变好，先让自己变好
1. 开场演武热身：培训是什么？
2. 我们靠什么生存？―《职场生存八大法则》
3. 请打开你的改变之门―《态度决定一切》
4. 经营你自己 ― 职场“4Q理论”
5. 我能为公司做些什么？― 发现问题不困难，解决问题要技巧
6. 告别牢骚与叹息―态度决定一切、使自己变得不可替代
7. 被人遗忘地无形“薪资”
8. 职场迷思―归罪于外、“踢猫”现象、局限思考、缺乏主动
9. 心存感激―客户、老板、下属、朋友、家人
10. 热爱你选择的工作
11. 点燃热情、勤奋工作、享受工作
责任篇－欲立人，担责任！
1. 有责任的人值得信赖
2. 承担责任是成熟的标志
3. 忠诚和信守使命
4. 自觉是责任感的核心要素
5. 职业人的职业意识
6. 自觉与主动?
技能篇－只有专业才能职业
第一部分：时间管理
1. 我们为什么忙？―时间管理的内涵
2、时间的特性
3、职业人的时间特点
4、时间管理的障碍
5、测试：个人时间管理检验
6、选择目标：时间管理的第一步
7、优先矩阵 ― 时间管理的第二步
8、自我控制：时间管理第三步
第二部分：有效沟通
1、有效沟通的目标
2、有效沟通的模式
3、有效沟通技巧
4、沟通中冲突处理技巧
5、团队建设
6、高效激励
培训师介绍
德国工商企业行会 DIHK (注:三百万德国企业的最高发言人)高级培训师
德国DIHK总会注册欧盟培训师AEVO(Ausbilder Eignungsverordnung)
德国汉斯?赛德尔Hanns Seidel Stiftung HSS基金会项目部长
VOLK企业管理咨询有限公司创始合伙人、高级咨询顾问、高级讲师
德国汉斯?赛德尔基金会首批中国项目委派专家及高级讲师
北大、清华企业家班、经理人班高级培训师
北大纵横、和君咨询、时代光华高级培训师
【服务过的客户】：德国博世公司BOSCH 、德国西门子SIEMENS公司、德国必达福BWF环保制造、德国蓝帜LEITZ公司、德国菲尼克斯PHOENIX公司、德国施奈德公司、德国麦德龙公司、爱立信ERICSSON集团、美国捷敏GEM公司(合肥) 、德日合资升德升Continental公司（中国）、韩国LG公司（中国）、韩国锦湖轮胎（中国）、韩国摩比斯Mobis公司、韩国现代汽车、日本东芝变压器TOSHIBA、邦基BUNGE集团（美国）、意大利依维柯IEVCO汽车制造集团（中意合资）、意大利菲亚特FIAT汽车制造集团（中意合资）、东风悦达起亚KIA、重庆铃木（大江）、台湾信益集团（山东）、北京电视台、蒙牛乳业、青岛啤酒、九阳集团、鄂尔多斯集团、鄂尔多斯兴泰集团、中国国际航空公司、中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、招商银行、中信银行、浙商银行、成都银行、邮政储蓄银行、农村信用合作联社、农村信用合作银行、中国人保、中国人寿、平安保险、太平洋保险、中兴通讯研究院、南方电网、西北电力研究院、三峡集团、广联达软件股份公司、中国电信、中国移动、中国联通、江苏广电集团等
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