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本课程名称: 打造高素能的职业化管理团队
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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课程收益:
2、训练出有忠诚度和团队精神的“企业人”
3、训练出能够适应并推动企业发展的“成功人”
课程大纲
【培训费用】:1800元
【课程大纲】
心智篇-要想环境变好,先让自己变好
1. 开场演武热身:培训是什么?
2. 我们靠什么生存?―《职场生存八大法则》
3. 请打开你的改变之门―《态度决定一切》
4. 经营你自己 ― 职场“4Q理论”
5. 我能为公司做些什么?― 发现问题不困难,解决问题要技巧
6. 告别牢骚与叹息―态度决定一切、使自己变得不可替代
7. 被人遗忘地无形“薪资”
8. 职场迷思―归罪于外、“踢猫”现象、局限思考、缺乏主动
9. 心存感激―客户、老板、下属、朋友、家人
10. 热爱你选择的工作
11. 点燃热情、勤奋工作、享受工作
责任篇-欲立人,担责任!
1. 有责任的人值得信赖
2. 承担责任是成熟的标志
3. 忠诚和信守使命
4. 自觉是责任感的核心要素
5. 职业人的职业意识
6. 自觉与主动?
技能篇-只有专业才能职业
第一部分:时间管理
1. 我们为什么忙?―时间管理的内涵
2、时间的特性
3、职业人的时间特点
4、时间管理的障碍
5、测试:个人时间管理检验
6、选择目标:时间管理的第一步
7、优先矩阵 ― 时间管理的第二步
8、自我控制:时间管理第三步
第二部分:有效沟通
1、有效沟通的目标
2、有效沟通的模式
3、有效沟通技巧
4、沟通中冲突处理技巧
5、团队建设
6、高效激励
培训师介绍
德国工商企业行会 DIHK (注:三百万德国企业的最高发言人)高级培训师
德国DIHK总会注册欧盟培训师AEVO(Ausbilder Eignungsverordnung)
德国汉斯?赛德尔Hanns Seidel Stiftung HSS基金会项目部长
VOLK企业管理咨询有限公司创始合伙人、高级咨询顾问、高级讲师
德国汉斯?赛德尔基金会首批中国项目委派专家及高级讲师
北大、清华企业家班、经理人班高级培训师
北大纵横、和君咨询、时代光华高级培训师
【服务过的客户】:德国博世公司BOSCH 、德国西门子SIEMENS公司、德国必达福BWF环保制造、德国蓝帜LEITZ公司、德国菲尼克斯PHOENIX公司、德国施奈德公司、德国麦德龙公司、爱立信ERICSSON集团、美国捷敏GEM公司(合肥) 、德日合资升德升Continental公司(中国)、韩国LG公司(中国)、韩国锦湖轮胎(中国)、韩国摩比斯Mobis公司、韩国现代汽车、日本东芝变压器TOSHIBA、邦基BUNGE集团(美国)、意大利依维柯IEVCO汽车制造集团(中意合资)、意大利菲亚特FIAT汽车制造集团(中意合资)、东风悦达起亚KIA、重庆铃木(大江)、台湾信益集团(山东)、北京电视台、蒙牛乳业、青岛啤酒、九阳集团、鄂尔多斯集团、鄂尔多斯兴泰集团、中国国际航空公司、中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、招商银行、中信银行、浙商银行、成都银行、邮政储蓄银行、农村信用合作联社、农村信用合作银行、中国人保、中国人寿、平安保险、太平洋保险、中兴通讯研究院、南方电网、西北电力研究院、三峡集团、广联达软件股份公司、中国电信、中国移动、中国联通、江苏广电集团等
本课程名称: 打造高素能的职业化管理团队
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