天津
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编号 871046

杜忠老师

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杜忠

工业品牌营销实战专家

擅长领域:
工业品营销
工业品品牌
工业品市场运营

擅长行业:

身份资质

工信部工业品牌培育专家组成员
巴黎高商ISTEC工商管理博士
北京师范大学MBA特聘校外导师
英国博尔顿大学(中国)客座教授
新加坡品牌策划大赛专家评审团成员
吴晓波频道-中德制造业研修院核心导师
原中核集团核理化院光电所西北大区销售经理、加拿大萧爱中国区市场负责人,曾服务宝武集团、中集集团、广西汽车集团、厦门钨业、中国兵器工业集团、徐工集团、中石油、中海油、攀钢集团、包钢集团、新兴铸管、中国西电集团、武汉长飞光纤、雷沃阿波斯等行业龙头企业,长期担任河南金太阳精密铸业、深圳拓邦股份、上海铭诚锦新材料、天津炬实等多家专精特新企业战略营销顾问。

擅长课题

《B2B大客户营销策略》
《以客户为中心的顾问式销售技巧》
《工业品牌定位与低成本市场推广策略》
《成长型企业业绩可持续增长路线图》
《中小工业企业转型升级路线图》
《以小博大的隐形冠军制胜策略》
《中小工业企业产品同质化破解之道》
《新型工业销售特种兵的10个关键时刻》等

风格特色

《工业品市场部实战全指导》作者,工业品牌实战营销专家、南开大学、天津大学EDP中心授课讲师、国家注册管理咨询师、国家开放大学铸造学院签约专家、中国铸造协会职教中心特聘高级讲师、中国策划学院客座教授、上海工业品营销研究院特约讲师、天津股权交易所企业战略咨询委员会专家委员、《销售与市场》杂志特约撰稿人、中华讲师网2015年度“中国百强讲师”,第九批全国中小企业管理咨询服务专家(中国企联管理咨询委员会)、中国贸促会《工业企业品牌建设研究》课题负责人
18年一线销售及国企、外企营销实战经验,历任中核集团核工业理化工程研究院光电应用技术研究所西北大区销售经理

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典型案例

【战略品牌营销咨询客户案例】

中集集团冷方科技有限公司市场洞察项目

深圳拓邦-研控科技有限公司品牌升级咨询项目全案

河南康派智能技术有限公司品牌定位咨询项目全案

凡天医疗器材有限公司年度品牌营销督导教练项目全案(咨询+顾问结合)

鑫工艺(上海)材料科技有限公司品牌营销咨询项目全案(咨询+陪伴式顾问)

青海省西宁方盛电力设计有限公司战略规划咨询项目全案

天津维赛科技发展有限公司品牌营销咨询项目全案

天津炬实科技发展有限公司品牌营销咨询项目全案(陪伴式顾问)

天津康富斯科技有限公司品牌营销体系咨询全案

上海铭成锦商贸有限公司战略市场运营体系咨询项目全案(陪伴式顾问)

河南金太阳精密铸造有限公司战略市场运营体系咨询项目全案(陪伴式顾问)

深圳拓邦股份品牌战略规划与落地实施咨询项目

天津艾普斯工业铝型材有限公司战略市场运营体系咨询项目全案

上海希尔默科技有限公司工业品营销销管魔方项目市场推广顾问

哈尔滨东方报警设备有限公司营销体系提升咨询项目(负责品牌定位与市场推广部分)

……

【核心课程定制化培训客户案例】

中船鹏力:《存量市场下业绩可持续增长三维策略》

德国马头带扣:《MATO中国业绩可持续增长策略研讨》

埃克森美孚:《存量市场环境下渠道商销售业绩增长策略》

武汉敢为科技:《市场开发和经销商体系建设》工作坊

宝武集团八一钢铁:《精益管理体系背景下的大客户销售管理》

湖南长沙“湖湘精品”品牌加速营:《成长型企业品牌体系建设与落地实施》

宁夏吴忠仪表集团:《2024存量市场下大客户营销实战策略》

湖南长沙晟通集团:《2024存量市场下晟通大客户营销实战策略》

辽宁阜新宏顺机械有限公司:《2024年度存量市场下成长型企业销售业绩增长策略》

太仓中集冷藏物流装备有限公司:《存量市场环境下成长型企业战略研讨与销售业绩增长策略》

广西汽车集团:《以客户为中心的顾问式销售策略》

青岛中集集装箱制造有限公司:《B2B市场调研与新市场开发》

三门台力电机有限公司:《大客户营销及业绩可持续增长策略》

华东理工大学商学院:《ToB工业企业数字化营销实施策略》

宁波凡天医疗器材有限公司:《大客户营销及业绩可持续增长策略》

ATC汽车技术公开课:《大客户营销与高层客户关系维护》(上海)

德塔颜色科技(苏州)有限公司:《存量市场下B2B工业企业销售业绩3维增长策略》

宏图创新发展研究院《大客户营销及业绩可持续增长策略》(二期)

宏图创新发展研究院:《大客户营销与如何与客户高层打交道?》

中国贸促会:《成长型企业如何打造强势品牌?》

徐工集团:《新型B2B工业顾问式销售7步法》

浙江通力传动科技股份有限公司:《存量市场下B2B工业企业销售业绩增长策略》

德扬智能装备(苏州)股份有限公司:《存量市场环境下智能装备企业销售业绩增长攻略》

厦门钨业金鹭特种合金有限公司:《存量市场下B2B工业企业销售业绩增长策略》

中国兵器工业内蒙古第一机械集团有限公司:《大客户营销与市场思维》

吴晓波频道-中德制造业研修院企业家课堂:《如何让业绩实现可持续增长》(合肥站)

菲特(天津)检测技术有限公司:《B2B市场调研与新市场开发》

包钢集团:《工业品牌管理体系构建与管理》

石家庄星泉有限公司:《2023业绩可持续增长策略》

天润工业技术股份有限公司:《大客户营销实战特训营》

吴晓波频道-中德制造业研修院企业家课堂:《如何让业绩实现可持续增长》(济南站)

新兴铸管股份有限公司:《构建新形势下的大营销体系——新兴铸管品牌营销实战训练营》

中海油能源发展股份有限公司配餐服务分公司:《2022年品牌建设专项培训》

广联达科技股份有限公司:《TOB企业如何通过线上营销助力业绩增长》

雷沃阿波斯集团:《农机经销商销售业绩倍增攻略》

徐工集团挖机商学院:《客户开发管理维护及数字化的应用》(六大战区轮训)

徐工液压事业部:《营销人员专项培训—高层销售与协同拜访》

江苏正昌集团:《工业企业解决方案营销之道》

震坤行工业超市(上海)有限公司:《震坤行:如何高效进行品类规划与管理?》

中国兵器工业东北工业集团有限公司:《顾问式销售7步法》(线上)

中国兵器工业内蒙古北方重工业集团有限公司:《工业品牌营销实战特训营》

中国兵器工业内蒙古北方重工业集团有限公司:《互联网时代B2B品牌营销策略》

中国兵器工业北方华锦化学工业集团有限公司: 《工业品牌营销实战特训营》

生久集团: 《营销体系搭建实战特训营》

中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司: 《以价值创造为目标的营销战略和客户洞察》

欧波同科技产业有限公司 / 北京朗铎科技有限公司: 《工业品牌营销及市场部功能升级》

镒辰集团-天津奥特浦斯机电设备有限公司: 《大客户营销与关键客户关系管理》

山西新华防化装备研究院有限公司: 《营销实战特训营》

上海必趣医疗科技有限公司: 《升级:辖区市场开发与销售九连环》

杭州航天电子技术有限公司(825厂): 《工业企业市场布局与销售技能提升》

四川省川威集团星船城水泥股份有限公司:《市场洞察与业务分析方法》(2期)

中国兵器工业集团:《大客户关系建立、维护与升级策略》

帝龙新材料有限公司: 《工业品牌营销及销售技能特训营》(2期)

天津莱尔德电子材料有限公司:《品牌塑造与精准传播策略》

天津科畅慧通信息技术有限公司:《工业品牌营销及销售技能特训营》

攀钢集团国际经济贸易有限公司:《4P's营销管理策略》

新兴铸管股份有限公司营销团队:《回归原点:工业品销售其实很简单》

福建艺达电驱动股份有限公司:《区域市场分析与营销方法运用》

中国西电集团公司精益营销:《工业品企业营销渠道建设与管理》

武汉长飞光纤光缆股份有限公司战略与市场部:《工业品市场部实战运营全指导》

苏州金色未来:《大客户开发与关键客户关系管理》

工信部:温岭机床装备产业高端品牌培育专题课《工业品牌营销及市场部功能升级》(线上)

长沙市中小企业服务中心:《中小企业“湖湘精品”品牌提升加速营》(5期)

天津市工信局:《成长型企业如何打造强势品牌》(线上)

天津工信局:《品牌塑造与品牌传播》

绍兴市上虞区政府&清华大学长三角研究院-虞商学堂:《工业品牌营销实战特训营》

吴晓波频道-中德制造业研修院:《工业品牌营销实战特训营》

吴晓波频道-中德制造业研修院:《成长型制造企业战略营销与业绩增长策略》

吴晓波频道-中德制造业研修院:《工业品牌营销及市场部功能升级》

北京师范大学经济与工商管理学院:《成长型企业如何打造强势品牌》

北京师范大学经济与工商管理学院:《中小企业管理咨询实务》

天津大学滨海工业研究院:《工业(B2B)品牌营销高级研修班》

……

部分客户

咨询顾问服务:哈尔滨东方报警设备有限公司、上海希尔默科技有限公司、天津艾普斯工业铝型材有限公司、上海铭成锦商贸有限公司……rnrn内训/会员/讲座:长飞光纤光缆股份有限公司、杭州家和物联技术有限公司、山西戴德测控技术有限公司、中天建设集团有限公司建筑设计研究院、浙江台州市科创帐篷有限公司、江苏神马电力股份有限公司 、广东深圳仓兴达科技有限公司、合肥华耀电子工业有限公司、山东万事达钢结构有限公司、天津瑞能电气有限公司、天津力神电池股份有限公司……

客户感言

更多简介

杜忠 《工业品市场部实战全指导》作者 天津大学工商管理硕士、原点商学院创始人、工业品市场精英俱乐部发起人、中道博雅企业管理顾问有限公司首席顾问、上海工业品营销研究院特约讲师、天津市市场营销协会专家委员会委员、中国品牌研究院特聘研究员、第一营销网专栏作者、市场部网专家团成员、《销售与市场》撰稿人、中华讲师网2015年度“中国百强讲师”。

【主要产品和服务清单】

 

序号

产品名称

针对难题

1

陪伴式

战略营销咨询

Q1:市场内卷,产品同质化严重,降价压力越来越大,怎么办?

Q2:需求萎缩,市场开发难度大,客户关系维护也难,怎么办?

Q3:人才难招,营销团队培养难,新人也难用老打法,怎么办?

Q4:认知受限,营销思维已老化,经营管理凭老经验,怎么破?

适用对象

年销售额在4000万-4亿的专精特新企业

解决方案

免费索取《2025年度工业企业战略营销系统升级陪伴式顾问服务方案》




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