巨一铭

近20年企业管理和培训经历
清华大学EMBA总裁班核心讲师
世界500强谷歌（中国）执行力训练导师
曾任:立邦中国（世界500强）|事业部总经理
曾任：生命力控股集团 |安徽公司总经理
现任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、时代光华、前沿讲座、名家大讲坛等高校特约讲师，并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏及特约撰稿；

巨老师拥有近20年企业管理和培训经历，长期致力于中高层管理、团队建设与打造、执行力提升训练。多年的培训与咨询经历让巨老师的课程具有实战系统的特点，擅长将多年的所思、所学、所悟和企业管理经验运用在课程内；授课中采用“以道驭术”的思维维度，让学员在思想上得到升华，在行动上得以提高，实现正真意义上的“知行合一”。因此在培训效果方面深受培训机构、高校、企业及参训学员的高度认可，目前在全国兼任多家企业管理咨询顾问。

《高效团队建设与打造 》《卓越领导力》《MTP—中层管理技能提升训练》
《高品质沟通技巧》《新时代下管理者角色认知与能力提升》《做最高效的中层干部》
《数字化时代下的企业管理新模式》《打造以结果为导向的执行力训练》

1、授课风格：授课严谨而不失幽默，讲授生动形象，机智诙谐，课程深入浅出，每个观点都能带给学员很多的思考与启发，内容具有非常强的实操性、可落地性。
2、授课方式：独特，整个授课过程全部采用启发式、引导式的教学方式。引导学员全程参与、互动、思考、体验的方式进行学习。让学员从内心中自我生发，实现真正意义上的学以致用。
3、授课观点：独道，授课的内容全部从事物的本质来进行分析与探讨，从问题的根源来思索和探究，从企业最本源的地方来引入。
4、授课视野：课程以学员为中心，打破了传统思维的认知与限制，从一个全新的角度让学员认知和了解到事物的本源，而非传统的一味向学员灌输知识。

• 如何当好一线主管[2016-06-21]
• 顾问式销售技术[2016-06-21]
• 中层经理人职业化提升[2016-06-21]
• 打造卓越的中层管理者[2016-06-21]
• 管理者角色定位与认知[2016-06-21]

世界500强外企立邦（中国）事业部总经理
全面组建并带领近百人的区域团队负责区域市场的销售开展及管理工作，实现公司年度任务的120%业绩指标增长；负责公司的年度指标制定与分解，公司大客户的协同谈判、公关，渠道目标的设定及规划以及经销商的日常管理与指导；与总部进行有效的沟通，完成总部的各项任务和指标，负责新产品上市的管理、新产品促销方案的规划与设计。
上市公司生命力控股集团安徽公司总经理
全面主持公司300多人团队的日常运营与管理以及对外业务沟通协调工作，包括年度经营指标制定与落实，公司的组织架构的完善，工作岗位标准的制定，各级管理人员的职责权限的明确。利用2年的时间，实现了公司业务百分之三百的增速。
【典型案例】
部分项目经验：
中储粮集团的中层管理干部突破了管理中的瓶颈
中储粮集团以往每年都做很多管理类的培训，当时由于受到传统的思维限制，一味的向外追求管理中实际操作方法与手段，一味的在追求“术”。学了几年之后才发现无法将所学知识很好的与实际工作相结合起来，这一点也是大多数企业所面临的困境，学了很多的“干货”依然无法解决企业中的实际问题。
巨老师结合以往的培训现状，主要基于管理中最本源的问题分析，以及承载干货、运用干货的工具，也就是管理者所必备的承载“术”的“道”为中储粮集团解决了多年来干货无法运用的困境，学员的困惑及困境因此得到了全部的解决，使他们有种拨开云雾见天日的感受。
中国铝业集团明确了中层管理干部的自我提升及学习的方向
通过学习巨老师的系列课程，铝业干部学到了做为一名中层管理者如何来提升自我影响力，以及影响下属的具体流程与步骤；在员工管理的过程中掌握了大量的管理工具及技巧，管理效率相比以往提升了很大一个台阶。
天顺药业股份突破了当前管理者的思维困境
在培训之前公司的中层管理人员处于某种困惑的局面，面对下属的问题不知道如何去解决处理，之前学了很多的管理技巧与方法，引入到工作中也并不如自己预期的那样，下属该怎么做还是怎么做，面对下属的去留始终是一种纠结的状态。通过培训后帮助企业的管理干部打破了当前的管理困局，从思维上、格局上有了新的突破与提升，管理者最大的收获就是不再困惑、不再纠结，明白了管理的核心法门所在。

国营企业：中国铝业、中粮集团、中国石化、中国联通、中化集团、祥龙集团、中储粮集团、中油宝世顺钢管有限公司、中国化工集团、中国石油天然气股份有限公司、中海油、中国航天科集团、104研究所、金丽温高速公路、中化蓝天集团、安徽全柴集团、中建二局、中国人寿、建信人寿等
制造业/建筑业：新马电梯、西奥电梯、顿力集团、苏泊尔集团、万向集团、海尔集团、哈纳斯新能源集团、三一重工集团、乾冠车床、华立集团、德华兔宝宝、蒙牛集团、中国隆兴集团、恒星科技控股、山推工程机械股份有限公司、航空研究设计院、奥克斯集团、震旦家具、韵升集团、荣润集团、华美线业有限公司、奇瑞汽车、凯耀电器制造、北京首发集团、中交一公局海威工程建设有限公司、中交第一航务工程局有限公司、彰源金属股份、中化蓝天集团、和辉光电、水电七局等
石油电力业：中石油、中石化、镇海炼化、辽河油田、三盈联合石油技术有限公司、上海华缝普恩聚氨酯有限公司、达驰电气有限公司、圣阳电源（上市公司）、海兴电力科技、秦皇岛火电厂、中国大唐发电集团、浙江省电力、文山电力、宜昌电力局、盐城电力局、大丰供电局、武汉电力局、湖北省电力局等
房地产业/医药业：浙江省高校后勤集团、祥龙集团、中景恒基投资集团、联东地产、四海控股房地产、远洋基业、绿城地产、阳光城（控股）集团、京密地产、美的地产、建东置业、华晟置业、慈铭体检集团、华北制药集团、广州医药有限公司、江阴天江药业、重庆医药、三九集团、天顺药业股份、贝达药业股份、九源基因、民生药业、华东医药、正大青春宝集团等

能源业/运输业：104物流所、中国石油、神华国能、永城煤电集团、南阳新庄煤矿、海南航空集团、中国航空航天二院、沂州高速公路、大联公司、秦皇岛港股份有限公司等
金融行业
建设银行、建信人寿、中国平安、英大人寿、中国人寿、杭州银行、广发银行、民生银行、工商银行、中信银行、中国银行、哈尔滨银行股份、永安保险、稠州商业银行、安顺商业银行、宜宾商业银行、泰安商业银行中国人寿保险公司等。。。。。

初见巨老师，给人第一印象就如皎皎月光，清瘦，清冷。巨老师为人讲究细致、重效率、极具耐心，凡事必亲力亲为，对待教学一丝不苟，精益求精 ，言简意赅，注重案例教学以及与学生互动，能认真听取意见，言谈雅正，与老师交流，如沐春风。师者传道解惑也，巨老师是一个优秀的老师，希望有机会还可以与巨老师合作。
——重庆医药集团 人力资源部经理 粟思源
一铭老师讲课重点突出，授课条理清晰，认真负责，严谨，耐心，生动有趣，涉及知识面丰富。课间穿插大量的互动，课堂气氛很好，能把授课内容与企管理实际结合起来，通俗易懂。
——东莞乾冠集团 副总经理 尹超豪
很喜欢老师的案例讨论及分析，很有趣，我们受到传统的思维限制，会习惯性的解答，但巨老师会从另外的角度，启发我们的思考，这堂课很值得
——中储粮集团 人力资源部经理 孙伟

课程完整系统，讲师思路清晰，表达准确，技巧丰富，课堂气氛轻松愉悦。案例丰富，紧贴实际，有很好的效果。
——中化集团 人力资源部经理 郑惠赫
巨老师的课程实战性很强，老师给我们讲的管理工具，有很多管理工具，并且老师讲课风趣幽默，讲课与实际相结合，让我们受益匪浅！
——中国铝业集团 培训组织部长 张培军

巨老师的课深入浅出，充满激情，并引导学员思考和互动，能够充分结合实践，把握住管理核心，让大家追根溯源更理解管理的本质。老师也一直秉承着授人以鱼不如授人以渔的理念，让大家从根本上掌握方法，并且可以分享并应用在日常工作中，上课后，管理技能和理念有了更加清晰的认知与应用。
——360商学院 项目总监 薛建勋
一铭师课程深入浅出，涉及知识面非常丰富，对待课程认真负责，语言生动诙谐，通俗易懂，理论联系实践，课堂上与员工互动气氛活跃，得到员工的一致好评。希望今后还能有机会邀请巨老师来公司讲课。
——威海佳康集团 人力资源部长 王红日

巨老师授课精彩有趣，讲课过程中穿插了很多生动的案例，也有很多的互动和讨论，使大家带着问题思考，快乐的学习，大家的参与程度很高，效果非常好！经过培训后，在日常的工作中也有了提高，达到了培训的初衷和预期。
——天顺药业股份 人力资源部经理 蒋晨

巨一铭老师为公司全体中层干部上了非常精彩的一课，授课清晰明了，案例生动形象，风趣生动的授课风格、深入浅出的知识讲解，得到了公司全体中层干部一致好评。大家受益匪浅。
——宏艺首饰股份 培训主管 李垚