柳草

精益TPM实战型训练导师

擅长领域：

生产管理

现场管理/班组建设

班组长能力

精益TPM设备管理

低成本持续改善

擅长行业：

汽车机械制造

食品餐饮

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身份资质

柳草老师曾师从日松下电器（Panasonic）生产和设备效率改善专家桥本真二、村田辰信、荒木直美、洼田从事现场管理、班组建设与TPM设备管理。在现场管理、人才梯队建设、精益TPM设备管理、3-5天改善周活动、快速换线、防呆纠错、精益持续改善、班组长（督导者）能力提升的策划及推进方面，有着丰富的实战经验。

曾任世界500强美国博能特KAIZEN主管，负责企业内部员工CIP活动的开展与MDI改善周活动的开展，同时担任估国产化项目经理，除了在内部攻关遇到的产品品质外，也多次深入到供应商（如德国CDW，日本红中、杭州荣欣）进行改善革新指导，接受美国BOUNT总部精益管理技术专家Bill（日本著名改善专家新乡重夫（ShigeoShingo）同事）的系统MDI改善周指导，尤其在员工低成本参与的改善活动上积累丰富的经历，同时对供应商实施指导，取得了不菲的业绩。由于柳草老师在国产化项目上兼顾了上下游供应商关系的维护，取得了100%带钢的国产化，为企业每年节省近3000万人民币。

柳草系统的接受过日本与美国专家的专业培训，数次与日本、香港、台湾、欧美生产效率专家交换现场改善经验。柳草老师认为没有咨询作为支撑的培训是不接地气的，没有培训经验的咨询是落地会受到相应的影响。为此柳老师一直以来保持咨询和培训并重，通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在，发挥自身的专长，为国内近百家家企业提供了专业的咨询培训管理，是国内为数不多的具备很强的实战能力的咨询师。立足于企业内部续航能力的开发，柳草老师系统式的研发了TIG（Teaching in Gemba）培训模式,使得企业在项目推进过程中，为企业培养了一大批接地气的骨干员工更，保证了项目的延续。

擅长课题

OPL单点课-开创人人为师的新局面
高流失率下的基层管理干部运营力提升训练营
系统问题分析与小组活动开展
向设备管理要效益中国式自主维护推进导师训练营
向设备管理要效益精益TPM
成本掘金-精细化管理实战
现场管理的六脉神剑
全景案例教学精益现场5S训练营

风格特色

柳草老师认为“不能解决企业实际问题的培训就是耍流氓”，为此柳草老师在培训咨询中采用国际职业训练协会训练方法，结合企业实际情况，以实战案例开眼，从意识入手开刃，以解决实际问题见长，课程深入浅出，生动活泼，深受学员欢迎与企业好评。

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部分客户

制药：福州大北农生物科技，深圳华润九新药业、沈阳华润三九制药、致君制药
机械：世林冶金机械、日本松下电器、美国博能特、韩国乐星机械
白酒：苏酒集团（洋河基地）、苏酒集团（泗阳基地）、苏酒集团（双沟基地）、茅台酒业
食品：中储粮东莞基地、蒙牛、乐百氏、四川徽记食品
光伏：苏州协鑫光伏科技
汽车：一汽大众、天合富奥汽车安全系统（成都）、六和机械、戴姆勒奔驰、奇瑞汽车、桐林铸造、新晨动力
电子电器：格力电器、蓝微电子（苹果电池生产企业）、德豪润达、东方电气
其他：成都地铁、南昌印钞有限公司、成飞工业 ……

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客户评价

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信息丰富度

78 计算方法
讲师课程：共 10 个
讲师案例：共 3 个
讲师视频：共 0 个

课程

同领域培训师

陈鹏: 实战派现场效率改善与成本管理专家

张坚: 精益生产讲师

江诚: 管理沟通专家

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