南昌泓昌商贸有限公司——人力资源体系建设+激励机制建设
南昌包大人餐饮管理公司——人才测评与盘点项目+内训师队伍建设
江西母婴连锁公司——商学院筹建运营+绩效激励体系
江西伴盏兹本健康管理有限公司——战略设计与运营体系建设
南昌包大人餐饮管理有限公司——组织发展规划+人力资源体系建设
四川金堂火电有限公司——四定+绩效薪酬体系+激励方案
国家能源集团武汉青山热电厂——组织体系+职业发展+全能激励
南昌映山色广告公司——合伙人激励机制建设
四川青神投资发展集团——十四五规划+人力组织体系
大型国企:四川金堂电厂、四川青神城投集团、武汉热电厂、武汉长园电力集团、合肥国家电网,江西国泰集团、中国江西人才服务中心、中国银行、江西出版集团、江西银行、中建三局南昌建投、江西教育传媒集团等。
大型民企:江西人之初,南昌包大人,江西大觉山旅游集团,浙江七娃集团有限公司,江西普正药业集团有限公司,江西堃源集团,江西景华生态股份有限公司、江西丫滴丫滴食品有限公司、立邦油漆江西公司、江西风向标科技有限公司、广东元海城市江西公司、江西每伴食品有限公司、江西飞尚林业集团有限公司、江西泓昌商贸有限公司、南昌达利园食品有限公司、江西华瑞健康管理集团、江西千百味餐饮管理集团等。
目标与计划管理
新华书店海南分公司《薪酬战略及人力成本管控》
江西恒大高新企业《民营企业人才战略》
身份资质
国家高级注册人力资源管理师
国家高级培训师、人力资源管理师
国家高级劳动关系协调师
国家劳动关系协调师授课导师
中国诚信研究院品牌讲师
中国诚信品牌讲师100强讲师
中国讲师网认证讲师
江西省人力资源管理师实战班专职讲师
历任大型企业集团的人力资源总监、培训总监、商学院院长、人力资源副总等岗位。十八年人力资源管理工作经历(五年外资企业,五年世界500强企业,十年大型民营企业)。最近5年曾担任中粮可口可乐人力资源总监兼商学院院长职务。精通劳动法律法规,善于处理内部员工关系。尤其擅长公司人才战略的规划,企业人才队伍选拔和建设,培训体系的构建,员工职业化训练,能为企业解决深层次人力资源管理瓶颈,构建立体人力资源管理平台。
擅长课题
风格特色
咨询式辅导教练,深入了解客户需求,最大程度为客户创造价值。“以辅带训,以练促学、带智慧入场,出成果共享”的咨询培训一体化服务模式深受客户喜欢。
典型案例
南昌泓昌商贸有限公司——人力资源体系建设+激励机制建设
南昌包大人餐饮管理公司——人才测评与盘点项目+内训师队伍建设
江西母婴连锁公司——商学院筹建运营+绩效激励体系
江西伴盏兹本健康管理有限公司——战略设计与运营体系建设
南昌包大人餐饮管理有限公司——组织发展规划+人力资源体系建设
四川金堂火电有限公司——四定+绩效薪酬体系+激励方案
国家能源集团武汉青山热电厂——组织体系+职业发展+全能激励
南昌映山色广告公司——合伙人激励机制建设
四川青神投资发展集团——十四五规划+人力组织体系
部分客户
大型国企:四川金堂电厂、四川青神城投集团、武汉热电厂、武汉长园电力集团、合肥国家电网,江西国泰集团、中国江西人才服务中心、中国银行、江西出版集团、江西银行、中建三局南昌建投、江西教育传媒集团等。
大型民企:江西人之初,南昌包大人,江西大觉山旅游集团,浙江七娃集团有限公司,江西普正药业集团有限公司,江西堃源集团,江西景华生态股份有限公司、江西丫滴丫滴食品有限公司、立邦油漆江西公司、江西风向标科技有限公司、广东元海城市江西公司、江西每伴食品有限公司、江西飞尚林业集团有限公司、江西泓昌商贸有限公司、南昌达利园食品有限公司、江西华瑞健康管理集团、江西千百味餐饮管理集团等。
工作履历
学习经历
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目标与计划管理
新华书店海南分公司《薪酬战略及人力成本管控》
江西恒大高新企业《民营企业人才战略》
客户评价