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本课程名称: 店面业绩倍增――店面可持续赢利能力打造
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培训受众:
课程收益:
本课程通过门店的服务、人、货、场3大部分详细阐述。课程通过大量的案例生动详实地进行,让学员掌握实战性技巧,全面提升门店的管理水平,从而获得可持续赢利。
课程大纲
1、门店是连锁企业赢利的基础,但虽然很多企业自称有门店上千,试问能赢利的又有几家,门店的问题反映的都是比较常见和棘手的,本章分析门店经营中的常见问题。
2、门店经营5大困局
3、门店业绩增长4大根本点
第二章、高效店铺管理之--人
1、提升工作绩效的两大要素
1)工作积极性
2)工作技能
2、倍增积极性的目标管理
3、倍增业绩的导购技能管理
1)迎接顾客技巧 2)判断需求技巧
3)接近顾客技巧 4)附加推销技巧
5)赞美顾客技巧 6)介绍商品技巧
第三章、高效店铺管理之--货
1、订得一盘好货的3大要领
2、订货的5大先进理念
3、库存与促销管理
1)促销设计3大要素
2)促销策划4个关键
3)创意促销
第四章、高效店铺管理之--场
1、橱窗模特陈列的"三化"
2、卖场内部陈列的3种方式
3、卖场内部陈列的思路与步骤
4、卖场内部陈列的6大要素
第五章、高效店铺管理之--系统管理
1、单店系统管理
2、多店系统管理
培训师介绍
擅长领域:门店经营管理、加盟连锁体系的建设、招商活动策划、实战销售培训
主讲课程:《门店可持续赢利能力打造》《门店经营管理》《强势销售―门店业绩倍增销售技巧》
《经销商如何突破发展瓶颈》《低成本营销成就中小企业》《面对面顾问式销售》
《打造金牌店长秘籍》
本课程名称: 店面业绩倍增――店面可持续赢利能力打造
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