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山东
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王即武
擅长领域:
物流管理
生产管理
工程硕士
精益生产
主管
设计
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简介
【顾问介绍】王即武
※
工程硕士
,
精益生产
专家,精益项目负责人之一,曾历任某大型国企生产
主管
、精益办主任、精益生产培训负责人兼高级讲师。
※ 著作及研究成果:
《精益生产设备布局手册》、《物流配载系统
设计
手册》、《生产性改善管理手册》、《精益生产术语手册》等。
※ 具有八年现场工作经验,擅长现场生产管理和改善推行,主导并参与了大量改善课题和生产效率提升活动,对精益生产方式的精髓有深刻的把握,拥有丰富的实战工作经验和项目推行指导经验。
※ 在厂房规划及设备布局、生产性改善、内物流系统规划设计、现场5S及可视化管理、班组培训及建设等方面具有较深的造诣。在工厂内部以效率提升及品质改善为主,主导了流线化生产和JIT物流改善的变革,使人均产能提高50%,品质不良降低200%。
※ 先后参与多家企业项目咨询辅导,辅导风格敬业、务实。不仅能够让客户快速地提升现场管理水平,同时还能为企业培养出优秀的实干人才。
培训特长:
七大浪费、如何成为优秀班组长、精益概论、基层管理者角色和能力提升
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简介
※
※ 著作及研究成果:
《精益生产设备布局手册》、《物流配载系统
※ 具有八年现场工作经验,擅长现场生产管理和改善推行,主导并参与了大量改善课题和生产效率提升活动,对精益生产方式的精髓有深刻的把握,拥有丰富的实战工作经验和项目推行指导经验。
※ 在厂房规划及设备布局、生产性改善、内物流系统规划设计、现场5S及可视化管理、班组培训及建设等方面具有较深的造诣。在工厂内部以效率提升及品质改善为主,主导了流线化生产和JIT物流改善的变革,使人均产能提高50%,品质不良降低200%。
※ 先后参与多家企业项目咨询辅导,辅导风格敬业、务实。不仅能够让客户快速地提升现场管理水平,同时还能为企业培养出优秀的实干人才。
培训特长:
七大浪费、如何成为优秀班组长、精益概论、基层管理者角色和能力提升
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