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1.微利时代,打破固化思维,明确一线班组长的角色认知与思维转变,从合格到优秀; 2.培养树立积极主动的职业心态;革新观念,学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,掌握与上司...
第一讲:管理现状与解决思路 1. 现场管理六大问题 2. 管理者三 mang 解读 3. 时间管理与目标 4. 高效管理的三大流程 5. 一线管理在企业中的定位 6. 干部...
1.理解生产一线管理者的角色定位 ■影响生产一线团队绩效的主要因素 ■生产一线成功团队的条件 ■生产一线管理者的价值 ■公司对生产/运营各级管理者的预期 2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目...
1.理解生产一线管理者的角色定位 * 影响生产一线团队绩效的主要因素 * 生产一线成功团队的条件 * 生产一线管理者的价值 * 公司对生产/运营各级管理者的预期 2.在每天工作中激励...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 5S实施与现场改善 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 上海大知5S推行与常见问题分... | 待定 | 待定 | 48小时 |
[生产管理] | 打造优秀一线管理者 | 朱老师张老师 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | TWI一线管理者技能训练 | TWI一线管理者技能训练 | ¥12000元 | 12小时 |
[生产管理] | 一线管理者现场管理技能提升训... | 待定 | ¥42000元 | 12-24小时 |
[生产管理] | 一线管理者必修课 | 待定 | ¥15000元 | 18小时 |
[职业技能] | 一线管理者对下沟通与向上汇报... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[职业技能] | 《一线管理者向下沟通技巧》 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[职业技能] | 《一线管理者向下沟通技巧》 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[职业技能] | 一线管理者对下沟通与向上表达... | 待定 | 待定 | 6小时 |
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班组长是企业内部的一线管理者,班组长能力的高低将直接决定班组团队的战斗力,该教材将班组长的工作具体工具化,并极力提高班组长的情商...
工作指导,一门很有用的课程,可以帮助一线管理者有效的培训新员工,有效的分解目标。
综合生产车间的浪费接改进,给一线管理者思想理念的新的认识,成本的节省,质量的提升,交货的改进。
一线管理者的角色认知,以及管理中的误区、解决办法。开班会的技巧、要点等。
本书的主要论题是人事管理像雇员的招募、甄选、培训、报酬等一类的活动人事管理不仅是某些人事管理专业人员的特定工作而且是每一位管理者...
人力资源和社会保障部 中国就业培训技术指导中心 现场管理(督...