生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所,即劳动者运用劳动手段,作用于劳动对象,完成一定生产作业任务的场所。
第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入 ①精益生产与工业工程的关系 ②工业工程(IE)的基础概念及工作职责 ③工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门 ④工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则 ⑤精益改善团队...
第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇 第一部分: 5S与企业运营 5S在企业生产运营中地位与作用 5S与精益生产体系的关系如何 5S与现场效率提升工具的衔接 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 生产现场管理―卓越5S | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 生产现场管理实务高级研讨会 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 生产现场管理技能培训 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 生产现场6S改善内训 | 待定 | 待定 | 28小时 |
[生产管理] | 生产现场卓越管理培训 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 生产现场浪费分析与成本控制策... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 生产现场浪费分析与改善对策 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 海尔生产现场管理、全面质量管... | 王京刚老师 | 待定 | 7小时 |
[采购管理] | 生产现场改善与成本控制实务 | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
[生产管理] | 生产现场7S改善 | 待定 | 待定 | 14小时 |
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闳博:生产现场管理方法培训 1、管理是什
质量管理的真正核心不是管理的方法,而是“质量意识”的提升,更需要全民参与和持续改善。本文提出的方法简单可行,经济实效。
生产现场管理与改善培训 目录 事故等级金字塔 安全之河 始终坚持以安全责任为重 为什么会发生事故 安全的标准化 安全培训和实践 ...
对生产线班组提高是很好的资料,希望大家能找到有用的东西。同时大家可以一起学习讨论如何更好的提高现场班组长的能力和管理技能,
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