年薪制是以年度为单位,依据企业的生产经营规模和经营业绩,确定并支付经营者年薪的分配方式。年薪制是顺应资本主义国家分配制度的变革而产生的。在国外,企业经历了业主制、合伙制和公司制3种形式。随着公司规模的不断扩大,所有权和控制权逐渐分离,在社会上形成了一支强大的经理人队伍,企业的控制权逐渐被经理人控制。为了把经理人的利益与企业所有者的利益联系起来,使经理人的目标与所有者的目标一致,形成对经理人的有效激励和约束,产生了年薪制。因此年薪制的主要对象是企业的经营管理人员。
如何在正确评价企业经营者业绩的基础上,设计出一套既能够防止行为短期化,又有助于实现长期价值最大化目标的激励机制,从而有效地引导和...
年薪制与股权激励研资料包(32个文件)
薪酬是连接企业和员工关系的重要纽带,是员工报偿的体现。合理薪酬设计能有效激励员工,促进企业业绩提高,产生较好的成本效率。本...
基于EVA的年薪制设计(DOC 4页)
年薪制咨询方案(DOC 11页)