是组成某一整体的部分或单位。如:一本书要经过编辑、出版、印刷、发行等部门,然后才能跟读者见面。
第一天开场互动
模块一 跨部门沟通的问题跨部门沟通的常见困惑(自我对照)跨部门沟通的常见三个误区(照镜子)跨部门沟通的特点(“部门墙”是如何形成的?)沟通漏斗模型带给我们的启发自我对照自己的沟通水平处于沟通漏斗的哪一层?职场...
1. 什么是跨部门沟通跨部门沟通的概念跨部门沟通障碍的根源跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧,克服沟通障碍 - 克服表达的障碍:非语言、次语言、语言沟通技巧 - 学会聆听——积极倾听...
第一天:跨部门协作的难点及具体沟通技巧时代背景:从乌卡时代到巴尼时代,对组织发展的挑战是什么第一单元:从组织视角清晰跨部门协作沟通中的障碍与挑战本单元目的:清晰在协作中的障碍有哪些,让不可见变得可见从外部环境...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
---|---|---|---|---|
[职业素养] | HR部门常规工作实操技能提升 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | HR部门常规工作实操技能提升 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | HR部门常规工作实际操作技能... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[物流管理] | ILT二级物流部门经理培训 | 待定 | 待定 | 64小时 |
[人力资源] | 部门经理如何选育用留人才(内... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 沟通技巧与部门管理案例研修班... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 非人力资源经理的人力资源管理... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[财务税务] | NEW! 财务部门如何组织全... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[经营战略] | 《跨部门沟通与团队协作》 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 《跨部门沟通与协调》 | 待定 | 待定 | 20小时 |
找不到满意的内训课程?赶快来发布内训采购需求,让众多培训机构和培训师响应你的需求,1天之内 就可获得多份内训方案。
部门工作总结与计划是 如何带领部门开展全局工作的纲要。本资料提供细节与模式,可帮助所有部门负责人如何归纳与计划提供参考样本。
课程一共分三个部分:1、跨部门沟通问题的根源;2、十六个沟通技巧;3、二十个解决之道。 课程整个提炼成三个分享:第一,沟通中怎...
如何做好部门间的沟通协调如何做好部门间的沟通协调如何做好部门间的沟通协调如何做好部门间的沟通协调如何做好部门间的沟通协调如何做好...
人力资源部部门流程图,对日常工作的流程用图表形式表达出来。包括招聘流程、薪资流程等等
本课件系统说明了跨部门沟通在企业中高层管理人员讷讷管理修炼的重要性,是一部比较全面系统的PPT模板教学材料
企业内训师的培养不是人力资源部门的“单相思”或“独角戏”,内训师培养最终目的是服务于业务人才培养及业务绩效提升,脱离了业务,内训师培养就是去了根基,也失去了价值...
提到培训,业务部门的反映往往是“呵呵”。你说重要吧,当然重要,没人会傻到说培训不重要。但你说很重要吧,业务部门一定会有各种各样的理由来推脱。听其言更要观其行,如果我...
提到培训,业务部门的反映往往是“呵呵”。你说重要吧,当然重要,没人会傻到说培训不重要。但你说很重要吧,业务部门一定会有各种各样的理由来推脱。听其言更要观其行,如果我们...