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第一模块:现场管理与5S概念 一、现场管理基本概念 1. 为什么需要现场管理:生产价值流分析 2. QSP策略:质量提升、成本控制和优化流程 3. 寻找流程中的浪费 4. 现场管理体...
美丽现场Ⅱ:5S推行实务 课程介绍: 如果你已经上过大知公司美丽现场I,5S核心课程,对5S有了很好的知识储备,却不知道如何着手在企业中启动5S项目,那么这个课程就是专门为你设计的。此课程旨在讨...
课程大纲: 课程概览 课程目标 课程架构和利益 课程的主要知识点 5S推行周期 5S推行过程中的阶段 每个阶段的大致时间 每个阶段的目标和产出 每个阶段的主要挑...
课程时间:2011年10月27-28日(共1天半+半天参观) 参观时间:2011年10月28日下午(参观大众、通用、宝钢、可口可乐等企业中的1家企业!视企业生产经营情况而定。) 地 点:上海 ...
课程介绍 时 间:2011年12月8日(马鞍山) 2011年12月9日(合肥)2011年12月10日(芜湖) 费 用:680元/人 5S本身或许不能直接解决问题,但做不好5S肯定会影响效率。...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 上海大知5S推行与常见问题分... | 待定 | 待定 | 48小时 |
[生产管理] | 2004年6月5S推行常见问... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 5S推行常见问题分析处理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 5S推行常见问题分析及处理 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 5S推行实务 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 卓越的现场管理:5S推行实务 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 5S推行及应用技巧 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[经营战略] | 现场5S推行实务培训 | 待定 | ¥8000元 | 6小时 |
[生产管理] | 卓越现场管理5S推行实务 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 5S推行实务内训 | 待定 | ¥13500元 | 6小时 |
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5S的
简单有效的5S推行指导,实用性强。
描述5S的如何推行/5S来源于日本的一种家庭模式,针对地、物提出了整理、整顿2个S。企业将其引进内部管理运作,逐渐增加其余3个S...
某某汽车玻璃有限公司5s推行计划指导书(doc 13页)
5S培训活动--5S推行委员会组织图(PPT 76页)
上海3A企业管理顾问公司是深圳3A企业管理顾问有限公司在上海...
刘敏兴老师简介 个人理念:单纯精一、心无杂念! 专长领域:...
企业变革管理 管理的八大工具 把信送给加西亚 干部共识...
公司致力于5s管理培训,利用5s管理帮助企业提高员工素质。