你的位置： 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 5S推行及应用技巧
查看更多：生产管理内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
1、何谓5S
2、5S的基本概念
3、实施5S的目的
4、5S的目标
5、实施5S的利益
6、5S的重要性
第二章 5S与管理活动
1、意识的改革
2、推行组织的建立
3、职责
4、活动步骤的展开
第三章 5S推行规划
1、5S与经营管理关系
2、5S与管理合理化关系
3、5S与企业改善的关系
4、5S与质量管理
第四章 5S活动技巧与工作要领
1、5S的工作要领
2、日常着眼点实行法
第1节 整理（SEIRI）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法；
第2节 整顿（SEITON）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法；
第3节 清扫（SEISO）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法；
第4节 清洁（SEIKETSU）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法；
第5节 教养（SHITSUKE）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法。
本课程名称： 5S推行及应用技巧
查看更多：生产管理内训课