活用新QC七大手法_公开课

培训受众:

研发、工程、生产、品管、业务、管理部门人员等需应用有关品管方法进行处理问题的岗位。

课程收益:

新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法。

课程大纲

1.、何为新QC七大手法
(1) 新QC七大手法的定位
(2) 回顾旧QC七大手法
(3) 新QC七大手法与旧QC七大手法的关连
2、新QC七大手法的制作及演练
(1) 关连图法的制作与演练
(2) KJ法的制作与演练
(3) 系统图法的制作与演练
(4) 矩阵图的制作与演练
(5) PDCA法的制作与演练
(6) 箭头法的制作与演练
(7) 矩阵数据解析法说明
3、新QC七大手法的活用
(1) 新QC七大手法的活用及实例介绍
(2) 演练发表及指导

培训师介绍

工程学士; Six Sigma黑带;国家注册质量工程师; ISO9000/ ISO14000国家注册外审员；QC080000国家注册外审员；ISO/TS16949审核员.质量和统计改善模式（DOE, FMEA, SPC、QFD 等）注册培训讲师，辅导过企业有比亚迪，纬创资通、璨宇光学、昆颖电子、健鼎电子、桂盟链条、中环集团、国腾电子等一大批国际知名企业，对咨询事业有足够深的经验与心得。

本课程名称： 活用新QC七大手法

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活用新QC七大手法

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