《企业质量战略规划与质量领导力》

课程背景
质量领导力是制定质量战略的先决条件，也是塑造质量竞争优势的根本前提。
什么是领导力呢？它是引领团队实现战略目标的能力。
对于管理者尤其是最高管理者，质量是永恒的义务，应站在发展的高度来规划质量管理、培育质量意识。
√ 华为的质量文化建设，首先要从深层次上挖掘人们向往美好事物的天性，这是所有质量工作的基础。
√ 零缺陷质量文化中，质量的本质是人，即把人当人，不是与机器物料一起放置，激发人的主观能动性，政策和文化引领，把人的价值最大化，为客户创造价值。领导者心智模式的转变，最直接的受益者就是我们的职工。
√ 品质问题多数人认为是技术问题，实际而然更多的是管理问题，管理问题就是管理者的问题，抓质量就是抓预防，抓预防就是抓源头。
质量战略、质量领导力及质量文化三者如何更好地进行整合？如何建立质量与生产效益之间的产出关系？请大家参与方之见举办的《企业质量战略规划与质量领导力》课程。
课程对象
企业负责人、高级管理人员及领导者、质量总监、资深资深经理及其他企业战略决策者
课程收益
确保贯彻执行既定战略规划所必须的各项活动；
确保将战略转化为实践；
掌握围绕总体战略规划布局质量发展行动规划；
清晰了解掌握质量领导力发展的六阶段。
课程大纲

第一部分：新时代高质量发展内涵与具体要求
新时代背景下的质量定义和特征
高质量发展的内涵和具体内容

第二部分：企业质量战略管理与案例分析
新时代背景下的质量定义和特征
质量战略与企业整体战略的关系
质量战略的概念与架构
质量战略管理的策略与工具方法
质量管理架构、机制和政策
质量管理目标与绩效管理
质量战略地图案例分析：基于企业自身价值链的实践与分享

第三部分：企业质量领导力建设
质量领导力与个人领导力的关系
质量领导力模型与基本要素
如何应用质量领导力激发员工潜力
质量领导力修炼之道法术

讲师介绍
方之见顾问质量领域资深讲师
专业资质：
MBA 上海海事大学和西安科技大学客座教授
中国质量研究院行业特聘专家
上海翼舶港信息技术有限公司联合创始人兼首席战略官
中国国家标准化委员会共享经济技术委员会 TC587 专家委员
中国贸促会管理咨询与培训委员会副理事长
长期担任国企、外企、民企中高管管理职务 20 余年，专注于集团管控、战略、商业模式与组织设计、营销管理、质量管理、精益管理等项目咨询和培训
项目培训经验（部分）：
中国建筑股份、中国交通建设股份、中国国际工程咨询公司、中国广核集团及其子公司、中远集团及其子公司集团管控、母子管理体系一体化、质量管理与流程建设项目
中远海运物流集团一体化与全面风险内控体系建设项目
中远海运上海公司十四五战略规划项目
杭汽轮一体化管控与流程优化项目
宁波舟山港集团管理体系一体化项目
郑州银行流程银行建设项目等咨询和培训
受上海、陕西、广东、四川、江西等省级市场监管局邀请主讲与高质量发展有关的培训课题等中远海运物流集团一体化与全面风险内控体系建设项目


方之见管理培训服务解决方案
       方之见搭建内外部良好的知识管理系统和资讯分享的平台，建立严谨科学的讲师人才梯队培养方案，确保培训讲师在各自专业领域的不断精进，达成和超越客户专业服务满意度。
目前课程体系包括：
 ●ISO管理体系
 ●质量管理与研发
 ●精益制造
 ●卓越绩效评价
 ●采购与供应链
 ●生产与物流仓储
 ●人力资源与个人能力提升
 ●领导力与组织发展
 ●营销与客服
 ●公益沙龙、在线讲座
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