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课程大纲：
主题/目标
讲 师
学 员
课程导入
问题提出与FMEA小组组建
自我介绍/分组
培训目标及要求
1、
FMEA概述
FMEA起源
FMEA哲学
提问及回答老师问题
FMEA起源及推广
FMEA类型
FMEA基本格式及其变化
生产过程风险管理-PFMEA简介
逆向FMEA
新版FMEA主要变化
变化的原因及进展
新版FMEA整体变化思路及其应对
新版FMEA主要变化点概述
FMEA应用
新版FMEA在制造领域的应用
新版FMEA应用流程
新版FMEA成功法则
2、新版PFMEA-七步法
Step 1-
策划和准备
定义范围
5T法与各项准备
Step 2-
结构分析
产品系统/结构分析
产品/过程特性矩阵分析
Step 3-
功能分析
功能分析常用方法及演练
Step4：
失效分析
失效模式分析
失效模式定义
失效模式讨论
失效后果分析
产品失效的外部风险
产品失效的内部风险
失效起因分析
失效起因分析方法与深度
现行预防方法
常见的问题预防方式
现行探测方式
什么是探测
常见的问题探测方式
Step5：
风险评估
严重度(S)评估
新版严重度评分表
频度(O)评估
AIAG/VDA第一版所推荐之频度评分表
探测度(D)评价
新版探测度评分表之深度解析
Step6：
优化改进
确定改进顺序
如何根据SOD判定风险等级（H,M,L）
确定改进方案
改进方向探讨
改进方案确定
评估改进效果
改进措施落实及效果追踪
重新评估风险（H,M,L）
Step7：成果巩固
管理支持
管理层汇报及沟通、支持
顾客沟通&确认
顾客沟通交流及批准（必要时）
结果文件化
FMEA与控制计划及SOP之关联
成果应用
FMEA定期评审
被动改进（客诉、使用现场失效、召回）
(小结&应用)
定期评估及更新FMEA
FMEA成果运用
FMEA颜色管理
持续改进-FMEA在质量改善中的运用
课程小结
内容小结
课程回顾及FMEA六大评价标准
回答学员问题及疑点澄清
课程应用
辅导学员制订培训后的FMEA推广计划
制订培训后的应用计划
本课程名称： FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）
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培训受众:
课程收益:
课程特色：
通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。
课程大纲
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主题/目标
讲 师
学 员
课程导入
问题提出与FMEA小组组建
自我介绍/分组
培训目标及要求
1、
FMEA概述
FMEA起源
FMEA哲学
提问及回答老师问题
FMEA起源及推广
FMEA类型
FMEA基本格式及其变化
生产过程风险管理-PFMEA简介
逆向FMEA
新版FMEA主要变化
变化的原因及进展
新版FMEA整体变化思路及其应对
新版FMEA主要变化点概述
FMEA应用
新版FMEA在制造领域的应用
新版FMEA应用流程
新版FMEA成功法则
2、新版PFMEA-七步法
Step 1-
策划和准备
定义范围
提问及回答老师问题
5T法与各项准备
Step 2-
结构分析
产品系统/结构分析
产品/过程特性矩阵分析
Step 3-
功能分析
功能分析常用方法及演练
Step4：
失效分析
失效模式分析
失效模式定义
失效模式讨论
失效后果分析
产品失效的外部风险
提问及回答老师问题
产品失效的内部风险
失效起因分析
失效起因分析方法与深度
现行预防方法
常见的问题预防方式
提问及回答老师问题
现行探测方式
什么是探测
提问及回答老师问题
常见的问题探测方式
Step5：
风险评估
严重度(S)评估
新版严重度评分表
提问及回答老师问题
频度(O)评估
AIAG/VDA第一版所推荐之频度评分表
探测度(D)评价
新版探测度评分表之深度解析
提问及回答老师问题
Step6：
优化改进
确定改进顺序
如何根据SOD判定风险等级（H,M,L）
提问及回答老师问题
确定改进方案
改进方向探讨
改进方案确定
评估改进效果
改进措施落实及效果追踪
重新评估风险（H,M,L）
Step7：成果巩固
管理支持
管理层汇报及沟通、支持
顾客沟通&确认
顾客沟通交流及批准（必要时）
结果文件化
FMEA与控制计划及SOP之关联
成果应用
FMEA定期评审
被动改进（客诉、使用现场失效、召回）
提问及回答老师问题
(小结&应用)
定期评估及更新FMEA
FMEA成果运用
FMEA颜色管理
持续改进-FMEA在质量改善中的运用
课程小结
内容小结
课程回顾及FMEA六大评价标准
回答学员问题及疑点澄清
课程应用
辅导学员制订培训后的FMEA推广计划
制订培训后的应用计划
培训师介绍
国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
资质与专业领域：
AIAG Qualified Trainer AIAG认可培训师
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大工具、CQI-8、CQI-20等）
DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社高级讲师
TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员
工作经历：
1. 行业经验：20年；
2. 曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验；
3. 后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
主讲课程：
1. QFD-质量功能展开，ShaininDOE-谢宁DOE，质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2. IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，Formel-Q
3. Six sigma, 现场质量管理与快速突破性改善，问题分析与解决解决（8D/5why）, 新旧QC七大工具
本课程名称： FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）
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