IATF16949:2016 标准深层解读公开课培训

第一天 IATF16949：2016新旧版标准差异与新版标准分析

  • IATF16949：2016 版的基本理念

  • IATF16949：2016 版标准的特点与实施意义

  • IATF16949 新版标准与质量管理的关系

  • IATF16949：2016 新版标准策划历程

  • IATF16949：2016 新版标准结构

  • IATF16949：2016 新版标准换版

  • IATF16949：2016 新版标准与 TS16949：2009 版标准差异

  • 前言

  • 总则

  • IATF16949 新7 项质量管理原则

  • 过程的有效性

  • 过程方法应用的关键问题

  • 过程管理模式的应用

  • IATF16949：2016 新版标准识别的三大过程(COP、SP、MP)及具体过程开发设想

  • COP、MP、SP

  • 乌龟图、系统图等

  • 结合实施方案、文件示例、表格等

第二天 IATF16949：2016体系标准与应用

  IATF16949：2016 体系标准需关注的核心要素

  质量职责

  质量管理体系绩效

  1.范围

  范围补充

  2. 规范性引用文件

  3. 新的相关术语解释

  汽车行业的术语与定义

  4.组织环境

  理解组织及其环境

  理解相关方的需求和期望

  确定质量管理体系的范围

  质量管理体系极其过程

  产品和过程一致性

  产品安全

  5.领导作用

  领导作用和承诺

  以顾客为关注焦点

  方针(制定和沟通质量方针)

  组织的岗位、职责和权限

  企业责任过程效率过程所有者

  学员疑难解答

  6. 策划

  应对风险和机遇的措施

  风险分析

  应急计划

  质量目标及其实现的策划

  变更的策划

  7. 支持

  资源

  工厂、设施及设备策划

  实验室要求

  能力

  意识

  沟通

  形成文件的信息

  工程规范

第三天 IATF16949：2016体系标准分析与应用

  8.运行

  运行策划和控制

  顾客沟通

  产品和服务的要求

  顾客指定的特殊特性

  组织制造可行性

  产品和服务的设计和开发

  多方论证方法

  产品设计技能

  产品设计输入

  制造过程设计输入

  样件计划

  外部提供过程、产品和服务的控制

  二方审核

  供方开发

  控制计划

  产品和服务提供

  旁路控制

  产品和服务的放行

  全尺寸检验和功能试验

  不合格输出的控制

  返工产品的控制

  学员疑难解答

  9.绩效评价

  监视、测量、分析和评价

  制造过程的监视和测量

  统计工具的确定

  内部审核

  制造过程审核

  产品审核

  管理评审

  10.持续改进

  总则

  不合格和纠正措施

  持续改进

  学员疑难解答