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培训特色:
——课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中。
——启发式讲授,课堂生动。
——互动式教学。小组游戏、角色扮演、案例分析
培训大纲:
第一讲:防错基本概念
为什么会犯错
——品质成本
——现场管理的三种模式
——防止错误的模式转变-----从事后应对转为事前预防
——防错管理的应用和发展
第二讲:POKA YOKE防错法介绍
——POKA YOKE基本原则
——产品检测的三种策略
——控错误的两种常见方式(警示和控制)
——错误的原因分析
——POKA YOKE防错设计的5大思路
——防错十大原理
——防错的三级水平
——POKA YOKE实施的一般步法
第三讲:防错体系的建立
——客户及需求的理解
——防错与FMEA
——产品结构和加工过程的分解
——功能和失效
——失效分析
——防错设计
——利用FMEA进行防错体系的建设
——对制造车间工作站的考虑
——应用于制造环节其他领域,如物流
——防错与质量管理体系(如IATF16949)
第四讲:防错体系的有效性
——防错设计的验证
——挑战件管理
——防错点检,
——防错的内部审核
——防错与8D(团队的有效问题解决)
第五讲:防错的关联应用
——防错法与安全
——防错法与5S
——防错法与目视管理
第六讲:防错基本技术简介
——安全装置
——传感器
——特殊检验装置
本课程名称: 防错推行及最佳实践
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
培训特色:
——课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中。
——启发式讲授,课堂生动。
——互动式教学。小组游戏、角色扮演、案例分析
培训大纲:
第一讲:防错基本概念
为什么会犯错
——品质成本
——现场管理的三种模式
——防止错误的模式转变-----从事后应对转为事前预防
——防错管理的应用和发展
第二讲:POKA YOKE防错法介绍
——POKA YOKE基本原则
——产品检测的三种策略
——控错误的两种常见方式(警示和控制)
——错误的原因分析
——POKA YOKE防错设计的5大思路
——防错十大原理
——防错的三级水平
——POKA YOKE实施的一般步法
第三讲:防错体系的建立
——客户及需求的理解
——防错与FMEA
——产品结构和加工过程的分解
——功能和失效
——失效分析
——防错设计
——利用FMEA进行防错体系的建设
——对制造车间工作站的考虑
——应用于制造环节其他领域,如物流
——防错与质量管理体系(如IATF16949)
第四讲:防错体系的有效性
——防错设计的验证
——挑战件管理
——防错点检,
——防错的内部审核
——防错与8D(团队的有效问题解决)
第五讲:防错的关联应用
——防错法与安全
——防错法与5S
——防错法与目视管理
第六讲:防错基本技术简介
——安全装置
——传感器
——特殊检验装置
培训师介绍
同济大学第一届汽车专业毕业
现场管理&现场改善培训师、咨询师
SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
超过15年咨询和培训经验
特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!
专业资质:
精益生产黑带
IRCA注册ISO9001外审员
CRBA注册ISO14001外审员
日产经TWI/JI 培训师
授课特点:
强调互动学习和学员结构思考力的提高。
课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。
基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务:
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》
曾服务的知名企业 :
※制造业:
长安福特
圣戈班
米其林
联合汽车电子
罗氏
日立
耀皮玻璃
宝钢
法雷奥
贺利氏
德尔福
本特勒
ABB
德事隆
延峰伟世通
飞利浦
贝卡尔特
哈金森
贝尔阿尔卡特
英特儿营养乳
※服务业:
中国电信
建桥集团
迪堡金融
斯柯达售后
杭州大剧院
巴固工贸
德勤
南通中集
本课程名称: 防错推行及最佳实践
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