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统计技术概论
什么是统计技术
统计技术分类
统计技术的益处
变异的概念
统计技术与变异的关系
质量管理体系与统计技术
统计技术的应用点识别
统计技术在质量管理体系中的应用
F 质量管理体系结构
F 各条款可能应用的相关统计工具
统计分析工具
统计基础
F 数据类别
F 总体与样本
MINITAB简介
F 基本界面
F 常用的命令
抽样技术
F 总体特征观察
F 抽样量
F 抽样方法
F 抽样计划制订
统计分析工具（续）
F 测量系统分析
F 测量系统概念
F 测量系统的五性研究
F GRR分析方法
Ø 描述性统计
假设检验
F 假设检验五步骤
F 假设检验及应用实例
F 假设检验应用路径
回归分析
实验设计（DOE）
F 实验设计步骤
F 因子法及应用
统计过程控制
F 作用及原理
F SPC应用步骤
F 控制图制作
F 控制图分析
可靠性分析
统计容差法
课程总结
Q&A
本课程名称： 统计技术在质量管理中的应用
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培训受众:
课程收益:
了解GB/T 19027的标准的要求
了解质量管理体系与统计技术的链接
掌握适用的统计技术的应用
掌握统计软件MIN
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培训师介绍
文思特公司高级咨询师/高级讲师
六西格玛黑带讲师
六西格玛设计黑带讲师
经历经验
张涛老师拥有多年欧美企业工作经历，历任质量工程师、质量经理、工程质量经理、采购经理、质量总监、运营总监等职。精通质量管理、运营管理、项目管理、持续改进的管理理论及相关技术。
在企业工作期间，曾直接参与数十个新项目开发与国产化，长期的一线作战，从理解客户需求到产品稳定生产的整个过程中积累了丰富的管理经验。
张涛老师师从GE的全球黑带大师，从上世纪九十年代开始研究、实践六西格玛，在制造业曾经参与及指导过近百个改善项目。进入咨询行业后，张涛老师为数以百计的企业提供过咨询和培训服务，其服务范围涉及汽车、机械、电子通讯、化工等行业，经张涛老师培训并指导的精益六西格玛项目累计收益已数千万元。
服务特点
思维活跃，擅长引导式咨询和培训，经验丰富，语言幽默。以“轻松之中，有所感悟”的授课风格，深受企业好评。
核心咨询与培训范围
六西格玛改进系统建立及项目辅导
六西格玛设计及项目辅导
数据分析及统计工具应用辅导质量工具的应用指导
QCC品质改进圈项目指导
曾经服务过的客户
现代汽车、德尔福派克、摩比斯、平和汽配、大连柴油机、联想、西门子、海油新能源、海油工程、中国电子集团、三星LED、迈恩德、维斯塔斯、埃克森-美孚、恩布拉科、诺和诺德、奥普莱、天狮集团、麦格昆磁、扎努西、亚实履带、厦门安保、阿尔斯通、丹佛斯、罗格朗、华意压缩机…
本课程名称： 统计技术在质量管理中的应用
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