【课程内容】 ? Project Management As a Management ? Method项目管理的方法 ? Latest Trend in Management By Projects ? 项目管理的最新趋势 ? Complexity in Multiple Project Environment ? 多项目环境中的复杂性 ? Organizational Feature for Effective Project Management ? 有效的项目管理的组织特征 ? Designing Organization for Project Management
培训师介绍
【讲师介绍】 Gavin先生, 项目管理专员®, BMC亚洲地区资深合作伙伴兼常务董事 Gavin毕业于新加坡国立大学, 获电子工程硕士学位, 是美国项目管理协会的成员和认证项目管理专员。他精通英文和普通话。 Gavin先生是BMC的首席顾问师,拥有很多行业的成功的在线管理和项目管理的经验。在AT&T和Motorola工作期间, Gavin先生曾作为项目经理领导并参与了很多跨国项目,其中包括涉及几百万投资的国际开发项目。同时, Gavin也参与了一些公司的供应链和ERP项目,并帮助IBM的销售队伍大大改进了业绩. 在过去的几年里,Gavin已经给很多当地和周边地区的公司提供了项目管理培训和咨询业务的服务., 其中包括: Asia Pacific Breweries亚太酿酒, Citibank花旗银行, Credit Suisse First Boston, DSO National Laboratories, Dumex Malaysia, East Asiatic Company, Eli Lilly礼莱医药, FiK International, Great Eastern Life, Health Promotion Board新加坡健康促进局, Housing and Development Board新加坡住房发展局, Hong Kong Management Association香港管理学院, International Nutrition Company, MediaCorp Technologies Pte Ltd, MHE Dematic, MINDEF, Ministry of Foreign Affair新加坡外事局, Pentex Schweizer, Pepperl+Fuchs, Pfizer辉瑞制药, Philip Morris, Premas International, Rhodia Consumers, Shanghai Asia Pacific Brewery, Siam City Cement, Singapore Airlines新加坡航空, SBS Transit, Shell Eastern壳牌, Singapore Institute of Management新加坡管理学院, Singapore Turf Club, Vietnam Breweries, Yokogawa Engineering,,华东设计院,阿斯利康制药有限公司,联邦快递,力波啤酒等等。 出于他对人力发展的满腔热情,Gavin已经成功地帮助很多公司完成了一系列持续改进的项目,其中包括了跨文化,跨功能以及跨地区的项目小组的组建和合作。
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培训受众:
项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员。
课程收益:
目前很多学员手中同时进行很多个项目,我们课程的目的就是通过培训帮助其能了解多项目管理的方法以及怎么解决一些较为普遍的问题。
培训颁发证书:
课程大纲
? Project Management As a Management
? Method项目管理的方法
? Latest Trend in Management By Projects
? 项目管理的最新趋势
? Complexity in Multiple Project Environment
? 多项目环境中的复杂性
? Organizational Feature for Effective Project Management
? 有效的项目管理的组织特征
? Designing Organization for Project Management
培训师介绍
Gavin先生, 项目管理专员®, BMC亚洲地区资深合作伙伴兼常务董事
Gavin毕业于新加坡国立大学, 获电子工程硕士学位, 是美国项目管理协会的成员和认证项目管理专员。他精通英文和普通话。
Gavin先生是BMC的首席顾问师,拥有很多行业的成功的在线管理和项目管理的经验。在AT&T和Motorola工作期间, Gavin先生曾作为项目经理领导并参与了很多跨国项目,其中包括涉及几百万投资的国际开发项目。同时, Gavin也参与了一些公司的供应链和ERP项目,并帮助IBM的销售队伍大大改进了业绩.
在过去的几年里,Gavin已经给很多当地和周边地区的公司提供了项目管理培训和咨询业务的服务., 其中包括:
Asia Pacific Breweries亚太酿酒, Citibank花旗银行, Credit Suisse First Boston, DSO National Laboratories, Dumex Malaysia, East Asiatic Company, Eli Lilly礼莱医药, FiK International, Great Eastern Life, Health Promotion Board新加坡健康促进局, Housing and Development Board新加坡住房发展局, Hong Kong Management Association香港管理学院, International Nutrition Company, MediaCorp Technologies Pte Ltd, MHE Dematic, MINDEF, Ministry of Foreign Affair新加坡外事局, Pentex Schweizer, Pepperl+Fuchs, Pfizer辉瑞制药, Philip Morris, Premas International, Rhodia Consumers, Shanghai Asia Pacific Brewery, Siam City Cement, Singapore Airlines新加坡航空, SBS Transit, Shell Eastern壳牌, Singapore Institute of Management新加坡管理学院, Singapore Turf Club, Vietnam Breweries, Yokogawa Engineering,,华东设计院,阿斯利康制药有限公司,联邦快递,力波啤酒等等。
出于他对人力发展的满腔热情,Gavin已经成功地帮助很多公司完成了一系列持续改进的项目,其中包括了跨文化,跨功能以及跨地区的项目小组的组建和合作。
本课程名称: 多项目管理
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