高效能人士的七个习惯

所有员工与管理者的职业素质提升

以史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》为主题的培训项目，已经成为国内外众多企业员工培训计划中必不可少的核心课程，世界500强中，有400多家企业的管理人员和员工参加了这一课程。

本课程在研发的过程中遵循了三项原则：第一，史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》的结构框架不变，原理、原则及主要方法不变；第二，结合中国文化与中国人思维方式，融入本土案例与故事；第三，运用案例研讨、课堂测试、视频教学、互动练习等方式，诠释七个习惯的精髓，引领学员对生命、自我、他人、社会等诸多问题进行深层次的反省与思考，让学员乐于学习，学有所思，学有所成。

通过本课程的学习，将力争使学员实现以下收获：

——积极主动，塑造阳光心态，乐观面对人生；

——以终为始，清晰人生目标，学会自我领导；

——要事第一，优化工作流程，强化自我管理；

——双赢思维，做到利人利己，和谐职业关系；

——知彼解己，善于换位思考，高效顺畅沟通；

——统合综效，尊重包容差异，开展创意合作；

——不断更新，能够反求诸己，拓展生命格局。

课程背景

本课程的基本理念和原则来源于史蒂芬·柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。

史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》出版以来，被福布斯评为“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”，被《首席执行杂志》评为“20世纪最具影响力的经济类书籍”，在全球70个国家以32种语言畅销发行出版20年，稳居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店、中国各大书店、卓越网最畅销书籍排行榜，长销不衰。

史蒂芬·柯维博士被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。



课程意义

以史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》为主题的培训项目，已经成为国内外众多企业员工培训计划中必不可少的核心课程，世界500强中，有400多家企业的管理人员和员工参加了这一课程。

本课程在研发的过程中遵循了三项原则：第一，史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》的结构框架不变，原理、原则及主要方法不变；第二，结合中国文化与中国人思维方式，融入本土案例与故事；第三，运用案例研讨、课堂测试、视频教学、互动练习等方式，诠释七个习惯的精髓，引领学员对生命、自我、他人、社会等诸多问题进行深层次的反省与思考，让学员乐于学习，学有所思，学有所成。

通过本课程的学习，将力争使学员实现以下收获：

——积极主动，塑造阳光心态，乐观面对人生；

——以终为始，清晰人生目标，学会自我领导；

——要事第一，优化工作流程，强化自我管理；

——双赢思维，做到利人利己，和谐职业关系；

——知彼解己，善于换位思考，高效顺畅沟通；

——统合综效，尊重包容差异，开展创意合作；

——不断更新，能够反求诸己，拓展生命格局。

课程对象

中高层管理者、基层部门经理、企业全体员工

课程时间

12课时（2天）



课程大纲

第一单元 重新探索自我

第一讲 由内而外全面造就自己

品德成功论

“自天子以至庶人壹是皆以修身为本”

认识自己的局限

觉悟自己的潜能

归因模式与个人成功

七个习惯及其逻辑关系


第二单元 个人的成功：从依赖到独立

第二讲 积极主动——个人愿景的原则

弗兰克尔的伟大发现

面对刺激的不同反应模式

人类的四大天赋：自觉、想象力、良知、独立意志

不要说“我办不到”

除非你同意没有人能够伤害你

缩小“关注圈”扩大“影响圈”

塑造一个不抱怨的自己

改变自己能够改变的


第三讲 以终为始——自我领导的原则

我是谁：自己眼中的我、现实中的我、理想的我、别人眼中的我

生命愿景：“三十而立”与“君子不器”

价值观驾驭人生：个人使命宣言

你的生活重心是什么

用理性的原则做出选择与决定

清晰自己人生的角色

明确不同角色的目标

构建人生目标系统

制定迈向理想人生的行动计划


第四讲 要事第一——自我管理的原则

伟大的人在于管理自己

时间的四个象限

紧急的不一定是最重要的

勇于说“不”

投资你的第二象限

二八原理与关键掌控

个人管理的六条原则

个人管理的四个步骤

制定平衡协调的时间表


第三单元 公众的成功：从独立到互赖

第五讲 双赢思维——人际领导的原则

你不是一座孤岛

感情账户的六种存款

人际关系的六种模式

你是一个成熟的人吗

利人利己五大要领


第六讲 知彼解己——将心比心交流的原则

理解是稀缺的资源

为什么会有那么多的冲突

不同人眼里的不同世界

沟通的首要问题是态度问题

换位思考：站在对方的立场上去理解对方

耐心倾听：学会“听话”的技巧

善于表达：掌握“说话”的艺术

积极反馈：双向对接与融合


第七讲 统合综效——创造性合作的原则

统合综效的目的：1+1﹥2

胸怀有多大事业有多大

有分歧才有收获

影响合作的五种不良心理

阴阳鱼太极图中的智慧

消灭敌人最好的办法就是把他们转化为朋友

放弃是一种策略

妥协是一种智慧

糊涂是一种境界

教你开展一次双赢的谈判


第四单元 全面关照生命

第八讲 不断更新——平衡的自我更新的原则

身体的更新：天人合一的生活秩序

精神的更新：涤除玄览的心境保养

心智的更新：与时俱进的自我教育

情感的更新：人情练达的感恩生存

课程总结：反求诸己，内圣外王——再次由内而外造就自己

宋振杰，人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）职业基本能力专项培训专家委员会成员，全国总工会“十二五”全国职工素质建设工程专家组成员，北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历，理论功底和实战经验丰富。
宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，著有职业素质培训专著《黄金心态》、《自我管理——经理人九大能力训练》、《团队领导——九大核心能力塑造新型管理者》、《好员工是这样炼成的》、《第一步：新员工职业化六大关键》等。
由中华全国总工会宣传教育部总编，宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造（训练）》、《员工职业意识塑造（训练）》、《员工职业行为规范（通用读本）》、《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》、《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材，经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定，被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材，已于2012年8月由中国工人出版社出版发行。
宋振杰老师的《黄金心态》课程已经成为全国心态类培训经典课程，先后在全国40多个城市和200多家企业进行了公开课和内训讲授，直接受训人数3万余人。《黄金心态》一书自2007年由北京大学出版社出版发行以来，已连续印刷27次，销量超过了20万册，并于2009年出版了升级版。
近年来，宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训，曾服务中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、美国应用材料（中国）公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、宝信软件、上海通用汽车、工商银行、农业银行、招商银行、上海银行、中国邮政储蓄银行、申银万国证券、国泰基金、永诚保险（总部）、信泰人寿（总部）、安徽交通投资集团、湖南出版集团、北京金隅集团、中国农业大学研究生院等500余家企业和单位，并在江苏、浙江、四川、安徽、山东、湖南、河南、河北、陕西等地举办公开课300余场次，受到欢迎和好评。
宋振杰老师的主要研究方向：现代企业管理与人力资源管理、职业素质胜任模型与全员职业素质提升、心理学与管理的结合与运用、国学文化与管理的结合与运用。宋振杰老师擅长主讲课程：企业中高层职业化素质训练、企业员工职业化素质训练等。