九型人格与自我管理

企业通用

九型人格学（Enneagram）是一个解密个人生命密码的说明书，是一个深入了解自己和他人的工具，也是一个易学、易懂、易用的个人管理、团队管理工具。

本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现以下收获：

——了解个人性格的核心价值观和注意力焦点；

——了解自己的个性、优势与局限；

——找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能；

——学会了解他人，接纳他人，尊重差异，建立和谐的职业关系；

——改善人际沟通模式，掌握与不同性格的人的沟通技巧；

——帮助员工增进夫妻之间的和谐，改善对子女的教育与沟通；

——提高团队凝聚力，改善团队沟通，促进团队和谐，塑造共赢团队；

——对管理者来说，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任。

课程背景

九型人格学（Enneagram）是一门通晓人性，认识自己，了解他人的学问。

整套系统源自古老的欧亚，已超过二千年历史，于60年代流传至美国，经由斯坦福大学心理系的戴维‧丹尼尔教授（David Daniels）及海伦‧柏码女士（Helen Palmer）等人科学化的研究和整理，成为实用而有效的性格行为学。

九型人格学（Enneagram）在八十年代初期，开始进入美国工商企业界、著名学府的MBA、500强企业的团队建设、中小业主的决策管理、职业经理人的事业发展、人际关系及个人成长等，近十几年来已风靡全球学术界及工商界。

目前，九型人格学（Enneagram）已成为全球500强企业的管理阶层至关重要的管理工具，也成为了员工自我成长的必修课程。该课程的特点是简单、实用，是培训员工，建立团队，提高执行力的重要工具。

没有人不对自己的性格不感兴趣，也没有人不对身边重要的人不感兴趣，九型人格作为人的生命说明书，带给我们的最大价值是：当我们找准了自己的性格型号，就找到了一个正确的成长起步点，从这个点开始，就会知哓如何突破自己的个性局限，如何发挥自己的个性优势，同时对身边的人多一些包容和理解，用尊重差异，和而不同，求同存异的理念，接纳他人，融入团队，协作共赢。



课程收获

九型人格学（Enneagram）是一个解密个人生命密码的说明书，是一个深入了解自己和他人的工具，也是一个易学、易懂、易用的个人管理、团队管理工具。

本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现以下收获：

——了解个人性格的核心价值观和注意力焦点；

——了解自己的个性、优势与局限；

——找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能；

——学会了解他人，接纳他人，尊重差异，建立和谐的职业关系；

——改善人际沟通模式，掌握与不同性格的人的沟通技巧；

——帮助员工增进夫妻之间的和谐，改善对子女的教育与沟通；

——提高团队凝聚力，改善团队沟通，促进团队和谐，塑造共赢团队；

——对管理者来说，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任。

课程对象

中高层管理者、基层部门经理、企业全体员工

课程时间

12课时（2天）



课程大纲

第一讲 九型人格简介

九型人格的起源和发展

为什么学习九型人格

脑、心、腹三中心的探索

九型人格的简要描述

学习九型人格的注意事项

第二讲 九型人格的识别和区分

自我测试——通过表格测试性格

对号入座——参加者表白自己的型号

性格识别——通过提问探索对方的性格

第三讲 九型人格解析（上）

1号性格解析（性格素描，形象气质，行为表现，深层动机，性格变化）

1号性格现场访谈

2号性格解析（性格素描，形象气质，行为表现，深层动机，性格变化）

2号性格现场访谈

3号性格解析（性格素描，形象气质，行为表现，深层动机，性格变化）

3号性格现场访谈

第四讲 九型人格解析（中）

4号性格解析（性格素描，形象气质，行为表现，深层动机，性格变化）

4号性格现场访谈

5号性格解析（性格素描，形象气质，行为表现，深层动机，性格变化）

5号性格现场访谈

6号性格解析（性格素描，形象气质，行为表现，深层动机，性格变化）

6号性格现场访谈

第五讲 九型人格解析（下）

7号性格解析（性格素描，形象气质，行为表现，深层动机，性格变化）

7号性格现场访谈

8号性格解析（性格素描，形象气质，行为表现，深层动机，性格变化）

8号性格现场访谈

9号性格解析（性格素描，形象气质，行为表现，深层动机，性格变化）

9号性格现场访谈

第六讲 九型人格回顾与总结

讨论——分组描述各型格特征

总结——对九型人格回顾总结

第七讲 九型人格的自我管理与提升

爱人者先爱己

不要让性格成为犯错的借口

每种型号的自我分析与自我突破

对该种型号的建议

为成功插上隐形的翅膀

第八讲 如何与不同性格型号的人沟通相处

爱人者人恒爱之

差异产生美

“君子和而不同”

与不同型号的人沟通要点

与不同型号的人相处技巧

课程总结：团队因你而精彩，你因精彩而成功

宋振杰，人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）职业基本能力专项培训专家委员会成员，全国总工会“十二五”全国职工素质建设工程专家组成员，北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历，理论功底和实战经验丰富。
宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，著有职业素质培训专著《黄金心态》、《自我管理——经理人九大能力训练》、《团队领导——九大核心能力塑造新型管理者》、《好员工是这样炼成的》、《第一步：新员工职业化六大关键》等。
由中华全国总工会宣传教育部总编，宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造（训练）》、《员工职业意识塑造（训练）》、《员工职业行为规范（通用读本）》、《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》、《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材，经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定，被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材，已于2012年8月由中国工人出版社出版发行。
宋振杰老师的《黄金心态》课程已经成为全国心态类培训经典课程，先后在全国40多个城市和200多家企业进行了公开课和内训讲授，直接受训人数3万余人。《黄金心态》一书自2007年由北京大学出版社出版发行以来，已连续印刷27次，销量超过了20万册，并于2009年出版了升级版。
近年来，宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训，曾服务中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、美国应用材料（中国）公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、宝信软件、上海通用汽车、工商银行、农业银行、招商银行、上海银行、中国邮政储蓄银行、申银万国证券、国泰基金、永诚保险（总部）、信泰人寿（总部）、安徽交通投资集团、湖南出版集团、北京金隅集团、中国农业大学研究生院等500余家企业和单位，并在江苏、浙江、四川、安徽、山东、湖南、河南、河北、陕西等地举办公开课300余场次，受到欢迎和好评。
宋振杰老师的主要研究方向：现代企业管理与人力资源管理、职业素质胜任模型与全员职业素质提升、心理学与管理的结合与运用、国学文化与管理的结合与运用。宋振杰老师擅长主讲课程：企业中高层职业化素质训练、企业员工职业化素质训练等。