全员职业化课程7：职业生涯与自我成长

企业通用

――明确人生期许，立志大成人生；
――做好生涯规划，清晰奋斗目标；
――修炼职业能力，自动自发成长；
――持续学习进步，实现职业长青。

T6企业全员职业化素质通用课程之――
职业生涯与自我成长
课程意义与收获
职业生涯规划，是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。
斯坦福大学的一项员工需求调查发现，在薪酬、福利、环境、成长等诸因素中，员工对于自己的职业成长的关注度最高，超过了对于薪酬的关注度而位居第一位。对于企业和员工来说，职业生涯规划是一项双赢的选择，在这种良性的互动中，企业关注关心员工的成长，这本身就是对员工最大的激励，同时，员工获得职业成长与成功当然就是企业的成长与成功。因此，众多企业将员工职业生涯规划辅导纳入员工管理的重要日程，以此激励员工明确职业奋斗目标，提升职业素质，克服职业倦怠，追求职业成功。
通过学习本课程，将力争使学员实现以下收获：
――明确人生期许，立志大成人生；
――做好生涯规划，清晰奋斗目标；
――修炼职业能力，自动自发成长；
――持续学习进步，实现职业长青。
课程对象：中高层管理者、基层部门经理、企业全体员工
课程时间：6课时（1天）
课程大纲
第一讲 明确生命的期许
人生的四大终极追问
马斯洛的需求层次理论
麦克利兰的成就动机理论
【案例研讨】目标对于人生成功的意义
【互动练习】穷人最缺少的是什么
【互动练习】成就导向测试
建构人生目标的四大系统
【互动练习】什么是你的最爱
制定人生目标的五项原则
墓志铭的思考
【互动练习】你的前世今生
第二讲 关于职业生涯规划的基本问题
什么是职业生涯规划
职业生涯发展的六个阶段及其重点
职业生涯规划的关键1：职业锚
职业生涯规划的关键2：性格与职业
职业生涯规划的关键3：兴趣与职业
职业生涯规划的关键4：能力与职业
职业生涯规划的关键5：环境与职业
【互动练习】相关测试
职业生涯规划步骤1：明确人生目标
职业生涯规划步骤2：个人评估
职业生涯规划步骤3：路径选择
职业生涯规划步骤4：目标确定
职业生涯规划步骤5：计划制定与实施
职业生涯规划步骤6：检查评估与调整
【互动练习】如何做一个完整可行的职业生涯规划
第三讲 迈向职业目标，怒放职业生命
内生涯与外生涯
【案例研讨】能力比薪水重要
实现职业目标的七大关键1：行动，行动，还是行动！
实现职业目标的七大关键2：坚决地逃离舒适区
实现职业目标的七大关键3：驱除掉浮躁
实现职业目标的七大关键4：抵制住诱惑
实现职业目标的七大关键5：耐得了寂寞
实现职业目标的七大关键6：经得起折腾
实现职业目标的七大关键7：万丈高楼平地起
【互动练习】职业奋斗中的自我激励
第四讲 持续学习――职业长青的蓄水池
为什么要学习
【案例研讨】黄小妹自我成长的职业人生
警惕掉入职业倦怠的“老油条”陷阱
职业人学什么
职业人的学习方法1：问题学习法
职业人的学习方法2：成功失败学习法
职业人的学习方法3：标杆学习法
职业人的学习方法4：交友学习法
职业人的学习方法5：日常学习菜单
《论语》里的学习智慧
课程总结：乾卦与职业人生的终极修炼

宋振杰，人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）职业基本能力专项培训专家委员会成员，全国总工会“十二五”全国职工素质建设工程专家组成员，北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历，理论功底和实战经验丰富。
宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，著有职业素质培训专著《黄金心态》、《自我管理——经理人九大能力训练》、《团队领导——九大核心能力塑造新型管理者》、《好员工是这样炼成的》、《第一步：新员工职业化六大关键》等。
由中华全国总工会宣传教育部总编，宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造（训练）》、《员工职业意识塑造（训练）》、《员工职业行为规范（通用读本）》、《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》、《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材，经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定，被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材，已于2012年8月由中国工人出版社出版发行。
宋振杰老师的《黄金心态》课程已经成为全国心态类培训经典课程，先后在全国40多个城市和200多家企业进行了公开课和内训讲授，直接受训人数3万余人。《黄金心态》一书自2007年由北京大学出版社出版发行以来，已连续印刷27次，销量超过了20万册，并于2009年出版了升级版。
近年来，宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训，曾服务中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、美国应用材料（中国）公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、宝信软件、上海通用汽车、工商银行、农业银行、招商银行、上海银行、中国邮政储蓄银行、申银万国证券、国泰基金、永诚保险（总部）、信泰人寿（总部）、安徽交通投资集团、湖南出版集团、北京金隅集团、中国农业大学研究生院等500余家企业和单位，并在江苏、浙江、四川、安徽、山东、湖南、河南、河北、陕西等地举办公开课300余场次，受到欢迎和好评。
宋振杰老师的主要研究方向：现代企业管理与人力资源管理、职业素质胜任模型与全员职业素质提升、心理学与管理的结合与运用、国学文化与管理的结合与运用。宋振杰老师擅长主讲课程：企业中高层职业化素质训练、企业员工职业化素质训练等。