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本课程名称: 成功班组长实战与提升
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的
课程对象: 企业中基层管理者及员工
课程目标:
* 了解班组长在企业管理中的重要作用
* 了解怎样提升班组长领导和管理水平
* 掌握作为班组长适宜的领导风格
* 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法
课程大纲
时间: 2005年2月27日
地点: 深圳
精彩授教:
课程内容: (一)、班组长在制造企业中的角色
角色认知/素质要求
(二)、班组长的日常管理工作
1、现场管理的十大内容
2、日常管理工作报表类别及使用:指标类/确认类/异常类/基础类
本课程名称: 成功班组长实战与提升
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