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10.BSC与战略绩效管理

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本课程由战略管理专家秦杨勇主讲，深入探讨平衡计分卡在公司战略执行与落地中的作用。内容涵盖平衡计分卡的基本概念、战略地图开发、KPI与GS指标分解、战略绩效管理运作机制设计等。通过实操演练与案例分析，帮助学员掌握战略地图与平衡计分卡实践操作工具，实现公司战略的有效分解与落地，提升绩效管理水平。

本课程名称： 10.BSC与战略绩效管理

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